大家都知道我現在已經共同舉辦定期BlogTalkRadio的顯示每星期與商業教練和SmallBusinessDelivered.com的作者史蒂夫·史密斯。 以及上週我們的話題是在小企業的戰略構想。 這是一個特別有趣的話題，因為大多數的小企業主並不真正知道它是什麼，他們要成為他們的業務。
我的意思是它想了一會兒。 是的，你有一個企業，它可能消耗你的大部分清醒的時刻。 也許，只是也許你所花費的時間為它寫一個商業計劃。 但在該業務計劃，你實際上問自己這個問題：“你想你的企業成為”嗎？ 認為這為一分鐘。 不只是擔心每天運行貴公司的日常事務。 對於那些想知道什麼，我說我會給你一個簡單的例子。 說你擁有一個conveniance商店。 現在問問自己，你希望conveinance店將成為十年。 你將建立一個鏈你住的地方。 也許去的國家，或建立一個專營權。 或也許你只是希望有一天兌現。 什麼是你的戰略眼光。 你希望你的業務將成為？
作為我建立www.SmallBusinessDelivered.com的我不斷地問自己這個問題的所有時間。 和答案不改變有時至少有一點。 一些戰略構想正在不斷修改你了解更多有關的業務，你是在和你可能完成。 保持這種思想在你的後腦勺，並在某些時候，花一點時間來考慮這個問題。 你可能會驚訝於你想出的答案。
檢查出戰略願景我們的節目，只要按照鏈接BlogTalkRadio的顯示 。
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