大家都知道我现在已经共同举办定期BlogTalkRadio的显示每星期与商业教练和SmallBusinessDelivered.com的作者史蒂夫·史密斯。 以及上周我们的话题是在小企业的战略构想。 这是一个特别有趣的话题，因为大多数的小企业主并不真正知道它是什么，他们要成为他们的业务。
我的意思是它想了一会儿。 是的，你有一个企业，它可能消耗你的大部分清醒的时刻。 也许，只是也许你所花费的时间为它写一个商业计划。 但在该业务计划，你实际上问自己这个问题：“你想你的企业成为”吗？ 认为这为一分钟。 不只是担心每天运行贵公司的日常事务。 对于那些想知道什么，我说我会给你一个简单的例子。 说你拥有一个conveniance商店。 现在问问自己，你希望conveinance店将成为十年。 你将建立一个链你住的地方。 也许去的国家，或建立一个专营权。 或也许你只是希望有一天兑现。 什么是你的战略眼光。 你希望你的业务将成为？
作为我建立www.SmallBusinessDelivered.com的我不断地问自己这个问题的所有时间。 和答案不改变有时至少有一点。 一些战略构想正在不断修改你了解更多有关的业务，你是在和你可能完成。 保持这种思想在你的后脑勺，并在某些时候，花一点时间来考虑这个问题。 你可能会惊讶于你想出的答案。
检查出战略愿景我们的节目，只要按照链接BlogTalkRadio的显示 。
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