10 de abril
É um fato da vida, não a cada decisão que você faz é ir trabalhar para fora. Em algum ponto ou outro que você vai falhar. Talvez você ainda vai falhar de uma forma muito espetacular. A questão vai ser se você pode receber de volta em seus pés, ou não? Eu, pelo menos no passado fracassou de forma espetacular. Muitas vezes eu gostaria de descrever meus fracassos como descendo em chamas. E eu vou dizer a primeira vez que eu realmente pensei que falhou no negócio eu pensei que o mundo tinha acabado. Na época, eu também pensei que eu nunca iria querer alguma coisa a ver com os negócios cada vez mais. Mas eu finalmente percebi que não era de se retirar do jogo só porque algo não deu certo.
Em vez disso eu voltei a trabalhar com a intenção de aprender com meus erros. Para mim negócio é no meu sangue. Meu pai era uma pessoa que nunca foi bom em qualquer manter um emprego "REAL" trabalhar para alguém. E nem I. am eu não trabalhei um trabalho "REAL" desde que eu tinha 19 anos e não pretendo começar agora. Ser um empreendedor é sobre como controlar seu próprio destino e eu gosto de ficar no comando da mina. Então, se você já se deparou com um ponto em sua carreira que você acha que falhou em alguma coisa lembre-se de tentar aprender com isso, mas começar o inferno de volta. Porque chorar sobre ele não vai conseguir nada.
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Tags: Empreendedorismo , falha , Trabalho Freelance , Getting Back Up , Liderança , Motivacional , Sucesso
10 de abril
Direito fora o morcego deixe-me ser claro estas regras vêm de Jack Welch. Eu mencionei que estou lendo seu livro "Vencer", que até agora é uma excelente leitura. Bem no capítulo 5, ele fala sobre liderança. E estas são as oito regras de liderança que ele segue.
1. Líderes incansavelmente atualizar sua equipe, usando cada encontro como uma oportunidade para avaliar, treinar e desenvolver a auto-confiança.
2. Os líderes fazem as pessoas se não só ver a visão, eles vivem e respiram-lo.
3. Líder entrar na pele de todos, exalando energia positiva e otimismo.
4. Líderes estabelecem confiança com franqueza, transparência e crédito.
5. Os líderes têm a coragem de tomar decisões impopulares e intestino.
6. Os líderes da sonda e empurrar com uma curiosidade que faz fronteira com o ceticismo, certificando-se suas perguntas são respondidas com a ação.
7. Os líderes inspiram a assunção de riscos e aprendizagem, definindo o exemplo.
8. Líderes comemorar.
Estas são as regras que Jack Welch diz que ele vive. Por agora vou deixar todo mundo mull-los um pouco. Mas eu vou estar indo sobre eles um por um, de modo a acrescentar o meu próprio ponto de vista deles.
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Tags: Empreendedorismo , Líderes , Liderança , Gestão , motivacionais
10 de abril
Eu sou um leitor muito ávido de livros. Eu tenho literalmente centenas de livros que eu li ou em caixas ou em minhas estantes. Mas, recentemente, encontrei-me na necessidade de um livro novo negócio de ler. Então eu juntei minha esposa e filho e fizemos o nosso caminho até a loja local Borders livro. E enquanto navega na seção de negócios deparei com o livro recém-lançado "Os lucros não são tudo o que é a única coisa" pela American Management Services CEO George Cloutier. O que é um grande livro para ler é esta! Eu não posso dizer o suficiente sobre como altamente recomendo a leitura deste livro.
George Cloutier é um consultor de negócios de pequeno porte que é grande quando se trata de dizer a verdade absoluta sobre o que você deve fazer para executar o seu negócio e obter lucros com isso. Mesmo quando não é o que você realmente quer ouvir. Este é um nenhum livro nonsense hardnosed sobre como as pequenas empresas precisam para ser executado, se quiser ser bem sucedido. Basicamente George tem seus 15 regras de lucro e cada capítulo do livro quebra uma dessas regras. por exemplo, George defende fortemente dando o seu jogo de golfe. Que todos nós sabemos é nada mais do que uma distração e perda de tempo. Ele também acredita que as pequenas empresas precisam ser executados como ditaduras, porque só pode haver um líder. E ele é um forte defensor do pagamento por desempenho para os funcionários.
Escusado será dizer que este é um livro que eu recomendo a cada pequeno empresário e empreendedor ler. É um olho openening wake up call que muitas pessoas realmente precisam hoje.
Dinheiro Miller
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Tags: Livros de Negócios , Business Coaches , Empresários , propriedade Small Business
10 de abril
Neste dia há 100 anos o guru da administração Peter Drucker nasceu. E embora ele não está mais conosco seus ensinamentos será lembrado e seguido por tanto tempo quanto a prática da gestão existe. Eu posso realmente dizer que foi meu pai que me apresentou aos ensinamentos de Drucker. Na verdade, foi depois que ele faleceu e eu herdei sua coleção de livros de negócios que aconteceu. Em sua coleção há passou a ser uma série de livros de negócios escrito por Peter Drucker. Comecei a folhear alguns deles, como eu estava estudando administração na faculdade na época e estava interessado no que um livro escrito há 30 anos atrás ainda pode ser capaz de me ensinar. Que me levou a ler "O Executivo Eficaz" um best-seller todos os tempos e depois eu li "Gestão por Resultados". O que posso dizer em primeira mão a sua mensagem ainda é relevante e gestores mais hoje deve estar lendo seus livros. Então eu só queria dizer "Happy Birthday Peter Drucker"
Para saber mais sobre Peter Drucker você pode conferir mais recente artigo Steve Smith "Peter Drucker - Sua Mensagem Leadership Is Alive e necessária"
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Tags: Liderança , Gestão , Gestão de Guru , Liderança Organizacional , Peter Drucker
10 de abril
Recentemente deparei com um artigo na revista Portfolio que foi feito no Starbucks um par de meses atrás. Em que eles conversaram sobre o retorno de Howard Schultz volta como o CEO da empresa e que seus planos para o futuro são. E sobre alguns dos erros que têm sido feitas nos últimos anos pela empresa. Um dos temas que eu tenho em harped recentemente é sobre a capacidade de manter o foco como uma empresa. Starbucks parece teve um problema fazendo isso nos últimos anos.
Eles ficaram em alimentos de pequeno almoço, música e outras coisas que tem levado longe o que fazem melhor, que é o café. Eu não sou um grande bebedor de café a mim mesmo e por anos nunca tocou as coisas. Starbucks conseguiu me tentar algumas ofertas e eu sempre gostei de seu conceito 3 º lugar. Mais de uma vez eu tomei um bom livro e ido para uma de suas lojas e sentou-se com uma das suas criações de café para uma ou duas horas. Por anos, este é o que eles fizeram o melhor.
Um de meus artigos, na verdade fala sobre a necessidade de uma empresa para abrandar o seu ritmo de crescimento. Acredito que a Starbucks precisa fazer exatamente isso. Porque eles abriram tantas lojas que começaram canibalizar as vendas das lojas mais velhos quando eles abrem novas lojas, porque eles são praticamente em cima uns dos outros.
Alguns anos atrás eu li um livro sobre a Starbucks chamada "Pour do seu coração para Ele". O livro é sobre 10 anos de idade agora eu acho, mas ele ainda é uma leitura muito boa. É muito ruim que a empresa parece ter se transformado em apenas um outro gigante corporativa. Eles precisam recuperar o espírito que eles tiveram uma vez. Mas se eles podem fazer isso continua a ser visto.
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Tags: café , Empreendedorismo , Liderança , Gestão , motivacionais , Starbucks
10 de abril
Há uma clara diferença entre um empreendedor e um empreendedor seria e que é a vontade de ter uma chance. Começar um novo negócio ou lançar um novo produto é de cerca de estar disposto a se arriscar como se você quiser chegar ao topo. Há uma grande quantidade de pessoas no mundo que vir acima com algumas idéias realmente boas, mas eles nunca agir sobre eles. Eles geralmente tomam o tempo para desenvolver um produto e um plano, mas eles não têm o que é preciso agir. A capacidade de agir é o que separa os empresários a verdade desde o querem ser de. Mesmo se você não tiver os recursos inicialmente há sempre maneiras para empurrar seu produto para a frente. Criatividade pode ser uma chave para a construção de uma base de sucesso. Mas se você não estiver disposto a ter uma chance de fazer as coisas funcionarem você sempre será um quer ser.
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Tags: Empreendedorismo , Entrepreurship , Trabalho Freelance , Liderança , Motivacional , Desenvolvimento de Produto , Tomando Ação
10 de abril
Nos negócios, o azarão pode ganhar, e muitas vezes o faz. Você apenas tem que querer mais. Tente pensar em negócios como se fosse um jogo. Para ficar melhor você precisa para jogar alguém melhor. E, eventualmente, você deve ser capaz de nivelar o campo jogando pelo menos um pouco. Já joguei a captação de basquete parte da minha vida, mas quando eu era adolescente oh há tanto tempo atrás eu e um amigo meu costumava jogar jogos de 21 apenas nós dois. Estávamos de construção bastante igual e altura, mas é aí que as semelhanças terminou. Porque ele tinha um dos tiros mais suave que eu já vi em pessoa. E seus lances livres foram uma garantia próximo.
Basicamente meu amigo tinha todas as habilidades que eu não tinha. Mas quando jogamos nossos jogos normalmente desce para o fio. Nós normalmente seria dividir os nossos jogos bastante uniforme no meio de fato. Bem, se ele tinha todo o talento, então o que exatamente eu tinha? Disco, paixão e motivação que é o que. Eu odeio perder! Agora, não me leve a mal eu posso lidar com a perda apenas multa. O que eu não vou tolerar é deixar alguém correr bem em cima de mim. Assim, a cada jogo que eu joguei eu tinha que dar tudo de mim. Cada bit de intensidade que eu poderia dar Eu coloquei no meu jogo. E porque eu estava disposto a fazer que eu pudesse acompanhá-lo. É claro que eu estava exausto quando foram feitas, mas eu sempre novo no final do dia que eu lhe tinha dado o meu melhor. E ele que, apesar de novo ele foi melhor do que eu habilidade sábio ele nunca poderia afrouxar contra mim ou eu batia os miolos dentro A mesma coisa acontece no mundo dos negócios. Mesmo cara a littlest pode surpreendê-lo se você levá-lo para concedido. Muitas vezes, nos esportes e nos negócios é assim que o underdog tira a grande vitória chateado.
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Tags: Empreendedorismo , Liderança , Gestão , Motivação , Motivacional , Passion , Underdog , vitória de virada
10 de abril
Cerca de uma semana atrás eu mencionei livro Jack Welch "Winning" e como ele falou sobre o que os líderes fazem. Então vamos falar sobre a primeira parte dessa afirmação. Ele disse que os líderes se atualizar constantemente sua equipe, o treinador, avaliar, motivar e treinar. Eu pessoalmente acho que a declaração é um pouco innacurate. Ele precisa ser intitulado "O que os líderes precisam fazer". Isso porque muitos líderes não conseguem fazer essas coisas. Há, naturalmente, alguns que fazem todos eles, e alguns que fazem algumas dessas coisas. Mas muitos líderes são extremamente carentes de sua capacidade de fulfiil esta parte do papel de ser um líder. Se eles fizeram essas coisas iriam, naturalmente, têm equipes muito melhor.
Como líder, você tem que fazer essas coisas. Você é responsável por treinamento de seus funcionários e ter certeza que eles estão preparados para as tarefas que eles terão de enfrentar. Você tem que ser uma força motriz para sua equipe. E se você sente que não são, necessariamente, até o trabalho, então é melhor fazer algo sobre isso. Porque é uma parte de seu trabalho se você é um líder de equipe, gerente, ou o chefão. Lembre-se de um grande grau líderes são os mentores para aqueles que trabalham sob eles.
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Tags: Empreendedorismo , Liderança , Gestão , motivacionais , Liderança de Equipes , Formação
10 de abril
Ter uma grande visão é maravilhosa. Mas às vezes pode ser difícil de ver claramente. Se você realmente quiser que a visão para se tornar algo que você precisa para planejar como você vai conseguir e então você precisa para viver e respirar isso. Se você tiver empregados, em seguida, eles precisam saber sobre isso também. Você precisa se tornar um pregador e dizer a todos tudo o que você pretende alcançar. Eu estou pessoalmente um grande crente na pregação sobre o que sua visão é. Ela ajuda a trazê-lo à vida. Não deve ser preso na sua cabeça. Ele precisa ser autorizado a sair. E você precisa ser capaz de levar as pessoas a bordo com ela. Mas mais do que qualquer coisa que você tem que acreditar nele.
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10 de abril
Quando alguém opta por se tornar um empresário que optar por seguir um caminho muito diferente do que se estivessem a trabalhar para alguém. Eles têm escolhido para assumir a liderança na construção de seu próprio futuro, em vez de permitir que alguém ditar o seu futuro pode parecer. Mas o negócio é sobre o futuro. Os empresários são palying um jogo que vai continuar por muito tempo e por isso eles precisam ser paciente.
Eu sei para um fato que ter paciência pode ser extrememly difícil. Tenho sido muitas vezes culpado de desejar que tudo que eu estava tentando conseguir já havia sido realizado. Eu ia ficar tão preso em olhar para o futuro que eu negligenciar o presente. Como um empreendedor você tem que estabelecer metas e ser focado em atingi-los, mas você precisa ser paciente com isso. Aproveite o que você tem ir para si mesmo. Sim, você pode querer o negócio a crescer mais e ficar melhor o mais rápido possível. Se você ficar focado no presente, que serão todos cuidar de si mesmo a longo prazo. Então, tem um pouco de paciência, porque você vai alcançar seus objetivos no tempo, mas por agora desfrutar do jogo que você começa a jogar.
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Tags: Empreendedorismo , Trabalho Freelance , estabelecimento de metas , Liderança , Gestão , motivacionais , Mantenha o foco
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