10 Apr
E 'un dato di fatto, non ogni decisione che fai è andare a lavorare fuori. Ad un certo punto o in un altro si sta per fallire. Vi si possono fallire in modo molto spettacolare. La domanda sarà se è possibile tornare in piedi o no? Per quanto mi riguarda in passato fallito in modo spettacolare. Spesso mi piace descrivere i miei fallimenti come andare giù in fiamme. E ti dirò la prima volta che ho davvero pensato che avrei fallito nel commercio ho pensato che il mondo era finita. Al momento ho anche pensato che non avrei mai avere niente a che fare con affari mai più. Ma alla fine ho capito che non ero uno a prua fuori dal gioco solo perché qualcosa non ha funzionato.
Invece sono tornato a lavorare con l'intento di imparare dai miei errori. Per me d'affari è nel mio sangue. Mio padre era una persona che non è mai stato bravo a in possesso di un lavoro "vero" lavorare per qualcun altro. E non sono io che non ho lavorato un lavoro "vero" da quando avevo 19 e non intendo cominciare ora. Essere un imprenditore è sul controllo destino quelli e mi piace stare a capo della mia. Quindi, se mai eseguito in un punto della tua carriera che pensi di aver fallito in qualcosa ricordatevi di cercare di imparare da esso, ma ottenere l'inferno back up. Perché piangere su di esso non si ottiene niente.
Bookmark questo post su tutti i vostri siti web bookmark preferiti
Tags: imprenditorialità , Failure , lavoro freelance , Getting Back Up , Leadership , motivazionali , di successo
10 Apr
Destra fuori del blocco Vorrei essere chiaro su queste regole vengono da Jack Welch. Ho detto che sto leggendo il suo libro "Vincere", che finora è una lettura eccellente. Bene nel capitolo 5 parla di leadership. E queste sono le otto regole di leadership che egli segue.
1. Leader senza sosta la loro squadra di aggiornamento, utilizzando ogni incontro come un'opportunità per valutare, allenatore, e costruire fiducia in se stessi.
2. I leader assicurarsi che la gente non vede solo la visione, vivono e respirano esso.
3. Leader entrare nella pelle di tutti, emana energia positiva e ottimismo.
4. I leader stabilire la fiducia con candore, della trasparenza e del credito.
5. I leader hanno il coraggio di prendere decisioni impopolari e chiama intestino.
6. I leader della sonda e spingere con una curiosità che confina con lo scetticismo, assicurandosi che le loro domande si risponde con l'azione.
7. I leader ispirano l'assunzione di rischi e di apprendimento dando l'esempio.
8. Leader festeggiare.
Queste sono le regole che Jack Welch dice che vive. Per ora lascio tutti li rimuginare per un po '. Ma io sarò andare oltre uno per uno in modo da aggiungere mio punto di vista a loro.
Bookmark questo post su tutti i vostri siti web bookmark preferiti
Tags: imprenditorialità , Leader , Leadership , Gestione , motivazionali
10 Apr
Io sono un lettore molto avido di libri. Ho letteralmente centinaia di libri che ho letto sia in scatole o sulla mia libreria. Ma di recente mi sono trovato in bisogno di un libro nuovo business da leggere. Così ho raccolto mia moglie e mio figlio e abbiamo fatto il nostro percorso verso il locale libro Frontiere negozio. E durante la navigazione sulle pagine economiche mi sono imbattuto in questo libro recentemente pubblicato "I profitti non sono tutto Sono la cosa solo" da American Management Services CEO George Cloutier. Che un grande libro da leggere è questa! Non posso dire abbastanza su come altamente vi consiglio di leggere questo libro.
George Cloutier è un consulente di piccole imprese che è grande quando si tratta di raccontare la verità assoluta su cosa si dovrebbe fare per gestire la vostra azienda e fare profitti con esso. Anche quando non è quello che realmente desidera ascoltare. Questo è un libro non nonsense hardnosed su come le piccole aziende devono essere eseguiti, se vogliono avere successo. Fondamentalmente George ha i suoi 15 regole di profitto e ogni capitolo del libro si rompe una di queste regole. per esempio George chiede con forza rinunciare vostro gioco di golf. Che tutti sappiamo è davvero niente di più che una distrazione e perdita di tempo. Egli ritiene inoltre che le piccole imprese devono essere gestite come le dittature, perché non ci può essere un solo leader. Ed è un forte sostenitore della retribuzione per le prestazioni per i dipendenti.
Inutile dire che questo è un libro che consiglio vivamente ogni proprietario di piccola impresa e imprenditore leggere. E 'un occhio openening sveglia che molta gente ha realmente bisogno oggi.
Cash Miller
Bookmark questo post su tutti i vostri siti web bookmark preferiti
Tags: Libri business , Business Coach , Imprenditori , proprietà Small Business
10 Apr
In questo giorno di 100 anni fa guru del management Peter Drucker è nato. E anche se non è più con noi i suoi insegnamenti saranno ricordati e seguiti per tutto il tempo la pratica di gestione esiste. Posso davvero dire che è stato mio padre che mi ha fatto conoscere gli insegnamenti di Drucker. In realtà è stato dopo che era morto e ho ereditato la sua collezione di libri di business che è successo. Nella sua collezione ci è successo a un certo numero di libri di business scritto da Peter Drucker. Ho iniziato sfogliando alcuni di loro come stavo studiando gestione in un college a quel tempo e quello che era interessato a un libro scritto 30 anni fa poteva ancora essere in grado di insegnarmi. Che mi ha portato a leggere "L'esecutivo efficace", un best seller tutti i tempi e dopo ho letto "gestione orientata ai risultati". Posso dire di prima mano il suo messaggio è ancora attuale e più presepi oggi dovrebbe essere la lettura dei suoi libri. Quindi volevo solo dire "Buon compleanno Peter Drucker"
Per ulteriori informazioni su Peter Drucker è possibile controllare ultimo articolo di Steve Smith "Peter Drucker - Suo Messaggio Leadership è vivo e necessario"
Bookmark questo post su tutti i vostri siti web bookmark preferiti
Tags: Leadership , Gestione , Gestione Guru , Leadership organizzativa , Peter Drucker
10 Apr
Recentemente mi sono imbattuto in un articolo della rivista Portfolio, che è stato fatto su Starbucks un paio di mesi fa. In esso si parlava del ritorno di Howard Schultz ha restituito come amministratore delegato della società e quello che i suoi piani futuri. E su alcuni degli errori che sono stati fatti negli ultimi anni dalla società. Uno dei temi che ho harped sulla recente è circa la capacità di rimanere concentrati come azienda. Starbucks a quanto pare ha avuto un problema fare questo negli ultimi anni.
Hanno ottenuto in alimenti di prima colazione, la musica e altre cose che li ha portati via da ciò che sanno fare meglio, che è il caffè. Io non sono un grande bevitore di caffè me e per anni non ha toccato la roba. Starbucks è riuscito a farmi provare un paio di offerte e mi è sempre piaciuto il loro concetto 3 ° posto. Più di una volta ho preso un buon libro ed era andata a uno dei loro negozi e si sedette con una delle loro creazioni caffè per un'ora o due. Per anni questo è quello che hanno fatto meglio.
Uno dei miei articoli in realtà parla della necessità di un business di rallentare il suo tasso di crescita. Credo che Starbucks ha bisogno di fare esattamente questo. Perché hanno aperto negozi così tanti che hanno iniziato a cannibalizzare le vendite dei vecchi negozi quando aprono nuovi negozi, perché sono praticamente l'uno sopra l'altro.
Qualche anno fa ho letto un libro su Starbucks chiama "Pour Your Heart Into It". Il libro è di circa 10 anni, ora penso ma è ancora una lettura molto buona. Peccato che l'azienda sembra essersi trasformato in un altro colosso aziendale. Hanno bisogno di ritrovare lo spirito che un tempo avevano. Ma se possono fare questo resta da vedere.
Bookmark questo post su tutti i vostri siti web bookmark preferiti
Tags: caffè , Imprenditorialità , Leadership , Gestione , motivazionali , Starbucks
10 Apr
C'è una differenza ben precisa tra un imprenditore e un imprenditore sarebbe stato e che è la volontà di rischiare. Avviare una nuova impresa o di lanciare un nuovo prodotto si tratta di essere disposto a rischiare così se si vuole raggiungere la vetta. Ci sono un sacco di persone nel mondo che si presentano con alcune idee davvero buone, ma non hanno mai agire su di esse. Spesso il tempo di sviluppare un prodotto e un piano, ma non hanno quello che serve per agire. La capacità di agire è ciò che separa gli imprenditori vero dal vogliono essere di. Anche se mancano le risorse inizialmente ci sono sempre modi per spingere avanti il prodotto. La creatività può essere una chiave per costruire una base del successo. Ma se non siete disposti a rischiare per far funzionare le cose fuori sarai sempre uno vuole essere.
Bookmark questo post su tutti i vostri siti web bookmark preferiti
Tags: imprenditorialità , Entrepreurship , lavoro autonomo , Leadership , motivazionali , Product Development , Taking Action
10 Apr
Negli affari il perdente può vincere, e lo fa spesso. Basta volerlo più. Provate a pensare di attività come se fosse un gioco. Per ottenere una migliore devi giocare qualcuno meglio. E alla fine si dovrebbe essere in grado di livellare il campo di gioco almeno un po '. Ho giocato partite pick-up di basket maggior parte della mia vita, ma quando ero un adolescente oh, molto tempo fa io e un mio amico che spesso giocano partite di 21 solo noi due. Eravamo di costruire abbastanza uguali e l'altezza, ma è qui che le somiglianze finita. Perché aveva uno dei colpi più morbida che abbia mai visto di persona. E i suoi tiri liberi sono stati una garanzia vicino.
Fondamentalmente il mio amico aveva tutte le competenze non ho avuto. Ma quando abbiamo giocato le nostre partite di solito scendere al filo. Noi di solito dividere i nostri giochi abbastanza uniformemente nel mezzo in effetti. Beh, se avesse tutto il talento allora che cosa esattamente avevo? Passione, unità e la motivazione è quello. Odio perdere! Ora non fraintendetemi io in grado di gestire perdere bene. Quello che non tollera è lasciare che qualcuno correre a destra su di me. Così ogni partita ho giocato ho dovuto dare il massimo. Ogni bit di intensità che ho potuto radunare ho messo nel mio gioco. E perché ero disposto a fare che avrei potuto tenere il passo con lui. Naturalmente ero esausto quando abbiamo fatto, ma ho sempre nuovi, alla fine della giornata che gli avevo dato il mio meglio. E nuovo anche se era meglio di me abilità saggio non avrebbe mai potuto stasi fuori contro di me o mi batteva il cervello a. La stessa cosa vale nel mondo degli affari. Anche il più piccolo ragazzo può sorprendere se lo diamo per scontato. Spesso nello sport e negli affari, che è come la sfavorita tira fuori la grande vittoria sconvolto.
Bookmark questo post su tutti i vostri siti web bookmark preferiti
Tags: Imprenditorialità , Leadership , Gestione , motivazione , motivazionali , Passione , Underdog , vittoria a sorpresa
10 Apr
Circa una settimana fa ho citato libro di Jack Welch "Vincere", e come ha parlato di quello che fanno i leader. Quindi, consente di parlare della prima parte di questa affermazione. Ha detto che i leader costantemente aggiornare la propria squadra, allenatore, valutare, motivare e formare. Personalmente ritengo che l'affermazione è un po 'innacurate. Ha bisogno di essere intitolata "Che cosa i leader devono fare". Questo perché molti dirigenti non riescono a fare queste cose. Ci sono naturalmente alcuni che li fanno tutti, e alcuni che fanno un paio di queste cose. Ma molti dirigenti sono gravemente carenti nella loro capacità di fulfiil questa parte il ruolo di essere un leader. Se lo facessero queste cose si sarebbero ovviamente sono squadre molto meglio.
In qualità di leader che dovete fare queste cose. L'utente è responsabile per la formazione ai dipendenti e fare in modo che siano preparati per i compiti che dovrà affrontare. Devi essere una forza trainante per la tua squadra. E se senti che non sono necessariamente all'altezza del compito allora fareste meglio a fare qualcosa al riguardo. Perché è una parte del tuo lavoro se siete un team leader, manager, o il grande capo. Ricordate che ad un leader in larga misura sono mentori per coloro che lavorano sotto di loro.
Bookmark questo post su tutti i vostri siti web bookmark preferiti
Tags: Imprenditorialità , Leadership , Gestione , motivazionali , Leadership Team , formazione
10 Apr
Avere una grande visione è un meraviglioso. Ma a volte può essere difficile vedere chiaramente. Se davvero si vuole che la visione di diventare qualcosa è necessario pianificare in che modo avete intenzione di raggiungere e allora avete bisogno di vivere e respirare esso. Se si dispone di dipendenti allora hanno bisogno di sapere su di esso pure. Devi diventare un predicatore e dire a tutti tutto ciò che si intende raggiungere. Personalmente sono un grande sostenitore della predicazione su ciò che la vostra visione. Contribuisce a farla vivere. Non dovrebbe essere bloccato nella tua testa. Deve essere consentito di uscire. Ed è necessario essere in grado di convincere la gente a bordo con lui. Ma più di tutto devi credere in esso.
Bookmark questo post su tutti i vostri siti web bookmark preferiti
Tags: Imprenditorialità , Leadership , Gestione , motivazionali , Leadership Team , Vision
10 Apr
Quando qualcuno sceglie di diventare un imprenditore che scelgono di seguire un percorso molto diverso se fossero a lavorare per qualcun altro. Hanno scelto di prendere l'iniziativa di costruire il proprio futuro invece di permettere a qualcun altro quello che dettano il loro futuro potrebbe essere simile. Ma gli affari sono per il futuro. Gli imprenditori sono palying un gioco che andrà avanti per molto tempo e per questo hanno bisogno di essere paziente.
So per certo che avere pazienza può essere extrememly difficile. Ho spesso reso colpevole di desiderare che tutto quello che stavo cercando di raggiungere era già stato compiuto. Avrei avuto così presi nel guardare verso il futuro che mi porterebbe a trascurare il presente. Come imprenditore è necessario definire gli obiettivi ed essere orientate al raggiungimento di loro ma devi essere paziente su di esso. Godetevi quello che avete intenzione di persona. Sì, si può richiedere alla crescita delle imprese più grandi e meglio il più velocemente possibile. Se si rimane concentrati sul presente, che tutti prendono cura di se stesso nel lungo periodo. Quindi hanno un po 'di pazienza perché si raggiungere i vostri obiettivi nel tempo, ma per ora godetevi il gioco che si arriva a giocare.
Bookmark questo post su tutti i vostri siti web bookmark preferiti
Tags: imprenditorialità , di lavoro autonomo , definizione degli obiettivi , leadership , gestione , motivazionali , Staying Focused
![[Chiedi]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/ask.png)
![[Del.icio.us]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/delicious.png)
![[Digg]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/digg.png)
![[Facebook]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/facebook.png)
![[Google]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/google.png)
![[LinkedIn]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/linkedin.png)
![[Mixx]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/mixx.png)
![[MySpace]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/myspace.png)
![[OnlyWire]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/onlywire.png)
![[Sphinn]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/sphinn.png)
![[StumbleUpon]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/stumbleupon.png)
![[Twitter]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/twitter.png)
![[Yahoo!]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/yahoo.png)
Commenti recenti