10. travnja
Pravo isključiti šišmiš neka mi biti jasno ovim pravilima dolaze iz Jack Welch. Spomenuo sam da sam čitajući njegovu knjigu "Winning", koja do sada je izvrstan pročitati. Pa u poglavlju 5 govori o vodstvu. A ovo su osam pravila vodstva da je slijedi.
1. Čelnici neumoljivo nadograditi svoje momčadi, koristeći svaki susret kao priliku za procjenu, trener, i izgraditi samopouzdanje.
2. Čelnici bi bili sigurni ljudi ne vide samo vizija, žive i dišu.
3. Voditelja dobili u svima kože, izlučujući pozitivne energije i optimizma.
4. Čelnici uspostaviti povjerenje s otvorenost, transparentnost i kredit.
5. Čelnici imati hrabrosti da donesu nepopularne odluke i crijeva poziva.
6. Čelnici sonde i gurati sa znatiželjom da se granice na skepticizam, pazeći na njihova pitanja odgovorio s akcije.
7. Čelnici nadahnuti preuzimanje rizika i učenja postavljanjem primjer.
8. Čelnici slaviti.
To su pravila koja Jack Welch kaže da živi. Za sada ću neka svatko ih razmišljati za malo. Ali ja ću biti idući na njih jedan po jedan kako dodati svoj stav prema njima.
Označi ovaj post na sve svoje omiljene web stranice bookmark
Tags: Poduzetništvo , vođe , vodstvo , upravljanje , motivacija
10. travnja
Ja sam vrlo strastveni čitatelj knjiga. Imam doslovno stotine knjiga koje sam pročitao ili u kutijama ili na moje knjige. Ali nedavno sam se našao u potrebu novog poslovnog knjige za čitanje. Tako sam okupio se moja supruga i sin i mi napravili naš put do lokalnih granica knjižaru. I dok pregledavanja poslovanja odjeljku I ran preko nedavno izdao knjigu "dobit nisu sve Oni su jedina stvar" američki predsjednik George usluge upravljanja Cloutier. Što velik knjige za čitanje je to! Ja ne mogu reći dovoljno o tome kako visoko preporučujem čitanje ove knjige.
George Cloutier je mali poslovni konzultant koji je velika kada je u pitanju govori apsolutnu istinu o tome što trebate učiniti kako bi pokrenuti vaše poslovanje i učiniti dobit s njom. Čak i kada to nije ono što stvarno želite čuti. To je bez gluposti hardnosed knjigu o tome kako mala poduzeća moraju biti pokrenuti ako žele biti uspješni. Uglavnom George ima svoju dobit 15 pravila i svako poglavlje u knjizi ruši jedan od tih pravila. na primjer, George snažno zalaže za davanje svoje golf igra. Koje mi svi znamo je stvarno ništa više od rastresenosti i gubitak vremena. On također vjeruje da mala poduzeća trebaju se izvoditi kao diktatura, jer može biti samo jedan vođa. On je jak zastupnik platiti performanse za zaposlenike.
Nepotrebno je reći da je to knjiga da sam visoko preporučiti svaki mali poslovni vlasnik i poduzetnik čitati. To je oko openening probuditi poziv da se mnogi ljudi stvarno trebate danas.
Novac Miller
Označi ovaj post na sve svoje omiljene web stranice bookmark
Tags: poslovnih knjiga , poslovne treneri , poduzetnika , Small Business vlasništvo
10. travnja
Na današnji dan prije 100 godina guru menadžmenta Peter Drucker je rođen. I iako on više nije s nama njegov nauk će biti zapamćena i nakon onoliko dugo koliko je praksa upravljanja postoji. Ja zapravo mogu reći da je moj otac koji me upoznao s Druckera učenja. To je zapravo, nakon što je preminuo, a ja naslijedio svoju kolekciju poslovnih knjiga koje se dogodilo. U svojoj zbirci ima se dogodilo da se broj poslovnih knjiga koju je napisao Peter Drucker. Počela sam thumbing kroz neke od njih kao što sam bio na studiju menadžmenta na faksu u to vrijeme i bio je zainteresiran za ono što knjige prije 30 godina još uvijek može biti u mogućnosti da me poduči. To je dovelo me da glasi: "Učinkovito Executive" svih vremena najbolje prodavatelj, a kasnije sam pročitao "Upravljanje za rezultate". Ja mogu reći iz prve ruke njegova poruka je uvijek relevantna i jaslice danas bi trebao biti čitanje njegovih knjiga. Pa sam samo htio reći: "Sretan rođendan Peter Drucker"
Da biste saznali više o Peter Drucker možete provjeriti Steve Smith najnoviji članak "Peter Drucker - njegovo vodstvo Poruka je živ i potreban"
Označi ovaj post na sve svoje omiljene web stranice bookmark
Tags: Leadership , upravljanje , guru menadžmenta , organizacijskim vodstvom , Peter Drucker
10. travnja
Nedavno sam objavio preko članku u časopisu portfelju koji je učinio na starbucks nekoliko mjeseci nazad. U njemu su govorili o povratku Howard Schultz se vratio kao predsjednik Uprave tvrtke, a što mu planovi za budućnost su. A o nekim od pogreške koje su napravljene u posljednjih nekoliko godina od strane tvrtke. Jedna od tema koje sam harped na nedavno je o sposobnosti da ostane fokusiran kao tvrtka. Starbucks čini je imao problema to u posljednjih nekoliko godina.
Oni su uvalili u doručak hranu, glazbu i ostale stvari koje ih je daleko od onoga što im je činiti najbolje što je kava. Nisam veliki kavu pije se i godinama nikada ne dotaknu stvari. Starbucks je uspio mi pokušati doći do nekoliko ponuda, a uvijek sam volio svoje 3. mjesto koncept. Više nego jednom sam uzeti dobru knjigu i otišao u jedan od njihovih dućana i sjeo s jednim od svojih kave kreacije za sat ili dva. Godinama je to ono što su učinili najbolje.
Jedan od mojih članaka je zapravo govori o potrebi za poslovne usporiti stopu rasta. Vjerujem Starbucks treba učiniti upravo to. Budući da su otvorili toliko trgovina da su počeli cannibalizing prodaje starijih trgovine kada su otvaranje novih trgovina, jer su praktično na vrhu svake druge.
Prije nekoliko godina sam pročitao knjigu o Starbucks zove "Your Heart Ulijte u nju". Knjiga je oko 10 godina sad mislim, ali još uvijek je vrlo dobro čitati. To je previše loše da je tvrtka čini se da su se pretvorile u samo još jedan korporativni biće. Trebaju preoteti duh koji su nekoć imali. No, mogu li to učiniti ostaje da se vidi.
Označi ovaj post na sve svoje omiljene web stranice bookmark
Tags: Kava , poduzetništva , vodstvo , upravljanje , motivacija , Starbucks
10. travnja
U poslovnom underdog može pobijediti, a često i ne. Vi samo morati želite više. Pokušajte se sjetiti poslovanja kao što bi igru. Da biste dobili bolje vam je potrebno za igru je netko bolji. I na kraju te bi trebao biti u mogućnosti na razini igralište barem malo. Ja sam igrao kurva igre košarke većinu mog života, ali kad sam bio tinejdžer oh tako davno mene i prijatelj od mina često igrati igre od 21 samo nas dvoje. Mi smo bili prilično jednake grade i visine, ali to je gdje sličnosti završila. Jer on je jedan od najglađu snimaka koje sam ikada vidio u osobi. Njegova slobodna bacanja su u blizini jamstvo.
Uglavnom moj prijatelj je imao sve vještine nisam imao. Ali kad smo igrali naše igre obično će ići dolje do žica. Mi obično bi podijeliti naše igre prilično ravnomjerno dolje u sredini, u stvari. Pa ako je imao sve talente što onda točno učinio sam? Strast, pogon i motivacija to je ono što. Mrzim gubiti! Sada ne bi mi krivo ja mogu nositi izgubiti sasvim u redu. Ono što neće tolerirati je ostavljajući netko pokrenuti desno preko mene. Tako da svaka igra igrao sam sam morao dati sve moje. Svaki malo intenziteta da sam mogao skupiti i staviti u svoju igru. I zato sam bio spreman učiniti da sam mogao držati korak s njim. Naravno da sam bio iscrpljen kad smo bili učinili, ali sam uvijek nova na kraju dana da sam dao mu moj najbolji. I novi da, iako je bio bolji od mene vještina mudar on nikada nije mogao preskočiti protiv mene ili bih pobijedio njegov mozak rezervirati istu stvar ide u poslovanju. Čak littlest momak može vas iznenaditi ako ga uzimaju zdravo za gotovo. Često u sportu i tvrtku koja je, kako underdog izvlači velika svađa pobjedu.
Označi ovaj post na sve svoje omiljene web stranice bookmark
Tags: Poduzetništvo , vodstvo , upravljanje , motivacija , motivacija , Strast , Underdog , Uzrujana pobjede
10. travnja
O prije tjedan dana sam spomenuo Jack Welch je knjigu "Winning" i kako je on govorio o tome što učiniti vođe. Dakle, omogućuje razgovor o prvom dijelu te izjave. On je rekao čelnici stalno nadograditi svoje momčadi, trener, ocijeniti, motivirati, i vlak. Ja osobno mislim da je izjava pomalo je innacurate. To mora biti pod naslovom "Što čelnici trebaju učiniti". To je zato što mnogi čelnici to ne te stvari. Postoje, naravno, neki koji ih sve, a neke koje ne neke od tih stvari. No, mnogi vođe krajnje nedostaje u njihovu sposobnost da fulfiil ovaj dio uloge kao vođe. Ako jesu to bi, naravno, imaju znatno bolje momčadi.
Kao vođa, morate raditi te stvari. Vi ste odgovorni za obuku vaše zaposlenike i da su spremni za zadaće koje će se suočiti. Morate biti pokretačka snaga za svoju momčad. A ako mislite da nisu nužno do posla onda je bolje učiniti nešto o tome. Budući da je dio vašeg posla da li ste vođa tima, menadžer, ili Big Boss. Sjeti se da u velikoj mjeri vođe su mentori za one koji rade u njima.
Označi ovaj post na sve svoje omiljene web stranice bookmark
Tags: Poduzetništvo , vodstvo , upravljanje , motivacija , vođenje tima , trening
10. travnja
Nakon što je velika vizija je prekrasan. No, ponekad može biti teško jasno vidjeti. Ako stvarno želite da viziju da postane nešto što trebate planirati kako ćete postići i onda vam je potreban za život i dah ga. Ako imate zaposlenike onda trebate znati o tome kako dobro. Morate biti propovjednik i reći svima sve što planiramo postići. Ja sam osobno veliki vjernik u propovijedanju o tome što vaš vid. To pomaže da ga dovede u život. To ne bi trebao biti zaglavi u glavi. To treba biti dopušteno izaći. I morate biti u mogućnosti da biste dobili narod na brodu s njim. No, više od bilo čega morate vjerovati u to.
Označi ovaj post na sve svoje omiljene web stranice bookmark
Tags: Poduzetništvo , vodstvo , upravljanje , motivacija , vođenje tima , vizija
10. travnja
Kada netko odluči da postane poduzetnik odluče slijediti vrlo različitih put nego ako su raditi za nekog drugog. Oni su odlučili da preuzmu vodstvo u izgradnji vlastite budućnosti, umjesto da dopusti netko drugi diktira što je njihova budućnost može izgledati. No, posao je o budućnosti. Poduzetnici su palying igra koja će ići na za dugo vremena i zbog toga oni moraju biti strpljivi.
Znam za činjenicu da imaju strpljenja može biti extrememly teško. Često sam bio kriv želi da sve što sam bio težak to postići je već ostvaren. Ja bih tako dobiti uhvaćen u gleda prema budućnosti da ću zanemariti sadašnjost. Kao poduzetnik morate postaviti ciljeve i biti usmjerene na njih postizanje, ali morate biti strpljivi o tome. Uživajte u ono što ste ide za sebe. Da vam svibanj želite poslovanje raste veće i bolje što je brže moguće. Ako ćete ostati usredotočeni na sadašnjost da će sve voditi brigu o sebi tijekom duge vožnje. Tako su malo strpljenja, jer ćete postići svoje ciljeve na vrijeme, ali za sada uživati u igri koje ste dobili da igraju.
Označi ovaj post na sve svoje omiljene web stranice bookmark
Tags: Poduzetništvo , samostalni rad , postavljanje ciljeva , vodstvo , upravljanje , motivacija , boravak usredotočen
10. travnja
Izgradnja da je velika momčad je ključni dio zgrade poslovanja. No, kao i većina poslovnih vlasnici već znamo da je lakše reći nego učiniti. Ali ja sam ovdje još jednom je stres za vas. Vaše poslovanje će trebati kvalificirane osobe kao što raste. Ljudi koji znaju stvari koje ne. Postoji mnogo propalih poduzeća smeća krajolik koji nikada ne bi mogao naći takve ljude. Oni su često podmiriti za finrst polu nadležna osoba koji su došli zajedno. Znam da sam kriv za takvo ponašanje. Kao što su mnogi drugi vani. Ali ne možete učiniti. Čak i vratar mora biti dobar u ono što im je činiti.
Zato ne podmiri na samo bilo tko, naći ljudi koji će pomoći izbalansirati vještina vašeg tima. Pronađite pobjednici za svoju momčad. Okružite se s njima. Trebate ljudi koji želite da vaše poslovanje bude uspjeha i vjerujem da će biti. Imajući dobar tim može zaraziti cijeli poslovni s pravom stav. Stav i kulture za pobjedu. I mi smo igrati igru za pobjedu zar ne?
Označi ovaj post na sve svoje omiljene web stranice bookmark
Tags: Balance , poduzetništva , vodstvo , upravljanje , motivacija , Uspjeh , team building , Winning , radnik vještine
10. travnja
Jedan od najvažnijih koraka poslovni vlasnik može poduzeti je da stavite neke od svojih profita natrag u poslovanju. Barem ako želite dati Vašu tvrtku priliku da rastu. Ali, morate odlučiti pažljivo način na koji namjeravate uložiti svoj novac. Imat ćete mnogo mogućnosti, a vi trebate izabrati mudro. Vi ne želite da se proširila na tanke. Stavljanje zaradu natrag u vaše poslovanje zahtijeva pažljivo planiranje. Morate uzeti u obzir to kada ste ažurirate svoj poslovni plan. Mnogi poslovni vlasnici su voljni reinvestirati dobit, ali često se ne planiraju o tome kako to učiniti pravilno. Ako se to dogodi onda sve svoje teško raditi i trud mogao biti idući u otpad.
Označi ovaj post na sve svoje omiljene web stranice bookmark
Tags: Poslovno planiranje , poduzetništvo , Financije , financiranje , vodstvo , upravljanje , reinvestiranja profita
![[Pitajte]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/ask.png)
![[Del.icio.us]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/delicious.png)
![[Digg]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/digg.png)
![[Facebook]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/facebook.png)
![[Google]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/google.png)
![[LinkedIn]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/linkedin.png)
![[Mixx]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/mixx.png)
![[MySpace]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/myspace.png)
![[OnlyWire]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/onlywire.png)
![[Sphinn]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/sphinn.png)
![[StumbleUpon]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/stumbleupon.png)
![[Twitter]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/twitter.png)
![[Yahoo!]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/yahoo.png)
U zadnje vrijeme Komentirajte