10 huhtikuu
Se on elämän tosiasia ei jokainen päätös teet aikoo treenata. Jossain vaiheessa tai toisella aiot epäonnistua. Ehkä jopa epäonnistua kovin näyttävää tavalla. Kysymys tulee olemaan voitko saada takaisin jalat vai ei? Minä ainakin on aiemmin epäonnistunut näyttäviä tavalla. Olen usein mielelläni kuvailemaan omia epäonnistumiset menee alas liekeissä. Ja minä kerron teille ensimmäistä kertaa ikinä oikeasti ajattelin epäonnistunut liiketoiminnan luulin maailma oli päättynyt. Tuolloin Ajattelin myös, en missään tapauksessa halua mitään tekemistä liiketoiminnan ikinä. Mutta lopulta tajusin, että en ollut yksi taipumaan pois pelistä vain siksi, että jotain ei onnistunut.
Sen sijaan menin takaisin töihin tarkoituksenaan oppia minun virheistä. Minulle liiketoiminta on minun vereni. Isäni oli joku, joka ei milloinkaan ollut hyvä tilalla "oikeaa" työpaikkaa työskentelevät joku muu. Eikä am I. en ole työskennellyt "oikeaa" työpaikkaa kun olin 19 enkä aio aloittaa nyt. Koska yrittäjä on noin valvoa itse kohtalonsa ja haluan pysyä vastuussa minun. Joten jos joskus törmätä pisteen urallasi että uskot epäonnistunut jotain muistaa yrittää oppia sitä, mutta saa helvettiin takaisin ylös. Koska itki se ei aikaan mitään.
Merkitse tämä viesti kaikkien suosikki kirjanmerkki sivustot
Tunnisteet: Yrittäjyys , laiminlyönti , freelance-töitä , Getting Back Up , Leadership , Motivaatio , Success
10 huhtikuu
Suoralta kädeltä Haluan tehdä selväksi nämä säännöt tulevat Jack Welch. Mainitsin luen hänen kirjansa "Winning", joka toistaiseksi on hyvä lukea. No 5 luvun hän puhuu johtajuutta. Ja nämä ovat kahdeksan säännöt johtajuutta, hän seuraa.
+1. Johtajat hellittämättä päivittää joukkue kaikin käytettävissä kohtaaminen mahdollisuutena arvioida, valmentaja ja rakentaa itseluottamusta.
2. Johtajat varmista, ihmiset eivät vain nähdä visio, ne elävät ja hengittävät sitä.
+3. Leader on päästä kaikkien ihoon, huokuu positiivista energiaa ja optimismia.
+4. Johtajat luomaan luottamuksen rehellisyyttä, avoimuutta ja luotto.
5. Johtajat on rohkeutta tehdä epäsuosittuja päätöksiä ja suoliston puhelut.
+6. Johtajat anturi ja push joiden uteliaisuus, joka rajoittuu skeptisyyttä, varmistaa heidän kysymyksiin vastataan toimintaa.
+7. Johtajat innostavat riskinottoa ja oppimista asettamalla esimerkkinä.
8. Johtajat juhlia.
Nämä ovat sääntöjä, Jack Welch sanoo, että hän elää. Sillä nyt minä annan kaikki miettiä niitä ohi hieman. Mutta aion mennä heitä yksitellen siten lisätä oman näkökulman niihin.
Merkitse tämä viesti kaikkien suosikki kirjanmerkki sivustot
Tunnisteet: Yrittäjyys , johtajat , Leadership , Management , Motivaatio
10 huhtikuu
Olen erittäin innokas lukija kirjoja. Minulla on satoja kirjoja, jotka olen lukenut joko laatikoissa tai minun kirjahyllyn. Mutta viime aikoina olen löytänyt itseni tarvitsee uuden liiketoiminnan kirja lukea. Niinpä kokosi vaimoni ja poikani ja teimme alas paikallinen Borders kirjakaupasta. Ja selaamisen business juoksin poikki äskettäin julkaissut kirjan "voittoa ei Everything He Only Thing" American Management Services toimitusjohtaja George Cloutier. Mikä loistava kirja lukea tämä! En voi sanoa tarpeeksi siitä, miten hyvin Suosittelen lukea tätä kirjaa.
George Cloutier on pienyritys konsultti, joka on suuri, kun se tulee kertoa absoluuttista totuutta siitä, mitä pitäisi tehdä ajaa liiketoimintaa ja tehdä voittoa kanssa. Vaikka se ei ole mitä todella haluavat kuulla. Tämä ei ole pötyä hardnosed kirjan siitä, miten pienyritysten tarvitse ajaa, jos he haluavat menestyä. Periaatteessa George on hänen 15 voittoa säännöt ja kunkin luvun kirjan hajoaa näistä säännöistä. Esimerkiksi George painokkaasti luopumaan pelisi. Mitä me kaikki tiedämme, on oikeastaan mitään muuta kuin häiriötekijä ja ajanhukkaa. Hän myös uskoo, että pienyritysten on ajaa kuin diktatuureja, koska siellä voi olla vain yksi johtaja. Ja hän on vahva puolestapuhuja maksaa suorituskykyä työntekijöille.
Tarpeetonta sanoa, tämä on kirja, suosittelen lämpimästi jokaista pienen yrityksen omistaja ja yrittäjä lukea. Se silmä openening herätys, että monet ihmiset todella tarvitsevat tänään.
Cash Miller
Merkitse tämä viesti kaikkien suosikki kirjanmerkki sivustot
Tunnisteet: Business Books , Business-autot , yrittäjiä , Small Business Omistus
10 huhtikuu
Kaunis olemisessa yrittäjä on runsaasti mahdollisuuksia, että on olemassa joku valmis lähtemään, ja tartuttava näihin mahdollisuuksiin. He ovat siellä wthout epäilystäkään. Mutta on olemassa todellinen ero yksittäisen ihmisen, joka on valmis ottamaan härkää sarvista, ja joku joka mieluummin istua katsomossa ja katselevat. Useimmat ihmiset ovat tyytyväisiä puhua siitä, mitä he tekisivät, jos heillä oli mahdollisuus. Mutta yrittäjät tarttumaan he näkevät ja luoda mahdollisuuksia, jos mikään ovat helposti todettavissa.
Katso ympärillesi, huomaat että on loputtomasti mahdollisuuksia ja ideoita, joita yritykset voivat rakentaa. Ne voivat olla olemassa olevia ideoita ja yrityksiä, jotka voidaan parantaa, ne voivat myös olla täysin uusia ideoita, jotka syntyvät, koska olemassa olevan liiketoiminnan. Ja mahdollisuus voi olla, koska seuraava suuri keksintö. Jälleen avain on katsella ympärilleen sinua silmät auki ja mieli avoinna uusille mahdollisuuksille. Ilmaisu "ajattelun ulkopuolella laatikko" on yksi, joka on epäilemättä tullut melko kulunut ja klisee, mutta se ei vieläkään aina sovelletaan, mitä menestyvä yrittäjä on kyky tehdä. Jos etsit ottaa seuraava hyvä idea olla avoin ja "Ajattele ulkopuolella ruutuun." Enemmän kuin todennäköistä löydät mitä etsit.
Merkitse tämä viesti kaikkien suosikki kirjanmerkki sivustot
Tunnisteet: Business Ideat , Business Opportunities , Business omistus , yrittäjyys
10 huhtikuu
Tänä päivänä 100 vuotta sitten Management guru Peter Drucker syntyi. Ja vaikka hän ei ole enää meille hänen opetuksensa muistetaan ja sen jälkeen niin kauan kuin käytännön hallinnointi on. En voi oikeastaan sanoa, että oli isäni, joka tutustutti minut Druckerin opetuksia. Se oli oikeastaan sen jälkeen kun hän oli kuollut, ja olen perinyt kokoelma liiketoiminnan kirjoista että se tapahtui. Hänen kokoelmasta sattui olemaan useita liiketoimintaan kirjoja kirjoittanut Peter Drucker. Aloitin thumbing läpi muutamia niistä, koska olin opiskelu hallintaa college tuolloin ja oli kiinnostunut siitä, mitä kirjan kirjoittanut 30 vuotta sitten saattaa silti opettaa minua. Se sai minut lukemaan "Tehokas Executive" kaikkien aikojen myydyin ja myöhemmin luin "Managing for Results". Voin sanoa omakohtaisesti hänen viestinsä on vielä relevent ja hoitajille nyt pitäisi lukea hänen kirjojaan. Tästä halusin sanoa "Hyvää syntymäpäivää Peter Drucker"
Lisätietoja Peter Drucker voit tarkistaa Steve Smithin uusin artikkeli "Peter Drucker - Hänen johdollaan Viesti on elossa ja tarvitaan"
Merkitse tämä viesti kaikkien suosikki kirjanmerkki sivustot
Tunnisteet: Leadership , Management , Management Guru , Organizational Leadership , Peter Drucker
10 huhtikuu
Viimeksi juoksin koko artikkeli Portfolio-lehden, joka tehtiin Starbucks pari kuukautta sitten. Siinä puhuttiin paluun Howard Schultz on palannut toimitusjohtajana yhtiön ja mitä hänen tulevaisuuden suunnitelmat ovat. Ja joistakin virheitä, jotka on tehty viime vuosina yhtiö. Yksi teemoista jotka olen harped on viime aikoina noin kyky pysyä keskittyneenä yrityksenä. Starbucks näyttää siltä, on ollut ongelmana Näin viime vuosina.
Ne ovat takertuneet aamiaisruokia, musiikkia ja muita juttuja, että on ottanut ne pois, mitä he parhaiten osaavat, joka on kahvi. En ole suuri kahvinjuoja itselleni ja vuosien koskaan koskettanut kamaa. Starbucks onnistui saamaan minut kokeilemaan muutamia tarjouksia, ja olen aina pitänyt heidän 3. sija käsite. Useammin kuin kerran olen ottanut hyvän kirjan ja mennyt yhden myymälän ja istui yhden kahvin luomuksiasi tunnin tai kaksi. Jo vuosia tämä on mitä he ovat tehneet parasta.
Eräs artikkeleista todella puhuu tarpeesta yrityksen hidastaa sen kasvua. Uskon Starbucks pitää tehdä juuri näin. Koska he ovat avanneet niin monta myymälää he ovat alkaneet cannibalizing myynti vanhempien myymälöissä, kun ne avaavat uusia myymälöitä, koska ne ovat käytännössä päällekkäin.
Muutama vuosi sitten luin kirjan Starbucks nimeltä "Pour Your Heart Into It". Kirja on noin 10 vuotta vanha nyt minusta, mutta silti on hyvä lukea. Harmi, että yhtiö näyttää tullut juuri yhtiön toisen jättiläisen kanssa. Niiden on vallata takaisin henkeä että he kerran olivat. Mutta voiko hän tehdä jää nähtäväksi.
Merkitse tämä viesti kaikkien suosikki kirjanmerkki sivustot
Tunnisteet: Kahvi , yrittäjyys , Leadership , Management , Motivaatio , Starbucks
10 huhtikuu
On selvä ero yrittäjän ja olisi yrittäjä, ja että on halu ottaa mahdollisuus. Uuden yrityksen tai uuden tuotteen on siitä, että valmis ottamaan tällaisia mahdollisuuksia, jos haluat saada päälle. On olemassa paljon ihmisiä maailmassa keksimään joitakin todella hyviä ideoita, mutta ne eivät koskaan toimi niiden. He usein aikaa kehittää tuote-ja suunnitelma, mutta heillä ei ole se mitä toimia. Kyky toimia mikä erottaa totta yrittäjät halua olla luvulla. Vaikka sinulla ei ole resursseja aluksi on aina tapoja ajaa tuotetta eteenpäin. Luovuus voi olla avainasemassa rakennettaessa perusta menestyksen. Mutta jos et ole valmis ottamaan mahdollisuuden tehdä asioita selvittää, tulet aina olemaan halua olla.
Merkitse tämä viesti kaikkien suosikki kirjanmerkki sivustot
Tunnisteet: Yrittäjyys , Entrepreurship , freelance-töitä , johtajuus , motivaatio , tuotekehitys , ryhtyä toimiin
10 huhtikuu
Liiketoiminnassa altavastaaja voi voittaa, ja usein tekee. Sinun täytyy vain halua sitä enemmän. Yritä ajatella liiketoimintaa kuin olisit pelin. Saada paremmin sinun täytyy pelata jonkun paremman. Ja lopulta sinun pitäisi pystyä tasapuoliset toimintaedellytykset ainakin hieman. Olen pelannut pickup pelejä koripallon suurimman osan elämääni, mutta kun olin teini-ikäinen voi niin kauan sitten minä ja kaveri minun olisi usein pelata pelejä 21 vain me kaksi. Olimme melko sama rakenne ja korkeus mutta siihen yhtäläisyydet päättyivät. Koska hän oli yksi sujuvin laukauksia olen koskaan nähnyt henkilökohtaisesti. Ja hänen vapaaheittoja olivat lähellä takuu.
Periaatteessa minun kaveri oli kaikki taidot minulla ei ole. Mutta kun me pelataan pelimme tavallisesti menee alas lanka. Haluamme yleensä jaettu pelimme melko tasaisesti alaspäin keskeltä todellisuudessa. No jos hänellä oli kaikki kyvyt sitten mitä minä on? Passion, asema ja motivaatio niinhän. Vihaan menettää! Nyt eivät saa minua väärin Pärjään menettää hienosti. Mitä en siedä on kerroit joku ajaa oikealla ylitseni. Joten jokainen peli olin häntä jouduin antamaan kaikkeni. Jokainen vähän intensiteetin että voisin koota laitoin peliäni. Ja koska olin valmis tekemään, että voisin pysyä hänen kanssaan. Tietenkin olin täyttynyt, kun olimme tehneet, mutta olen aina uudet lopussa päivä, että olin antanut hänelle parhaiten. Ja se uusi, että vaikka hän oli parempi pelissä taitoa viisas hän koskaan voisi hiljentää vauhtia minua vastaan tai olisin ehkä hänen aivonsa in Sama pätee liiketoimintaa. Jopa littlest kaveri voi yllättää, jos otat hänet itsestäänselvyytenä. Usein urheilu-ja liiketoiminta on miten altavastaaja vetää pois suuri järkyttää voitto.
Merkitse tämä viesti kaikkien suosikki kirjanmerkki sivustot
Tunnisteet: Yrittäjyys , Leadership , Management , Motivaatio , Motivaatio , Passion , Underdog , Upset Victory
10 huhtikuu
Noin viikko sitten mainitsin Jack Welchin kirja "Winning" ja miten hän puhui siitä, mitä johtajat tekevät. Joten antaa puhua ensimmäinen osa tätä väitettä. Hän sanoi johtajat jatkuvasti päivittää joukkue, valmentaja, arvioida, motivoida ja kouluttaa. Olen henkilökohtaisesti sitä mieltä, että lausunto on hieman innacurate. Sitä on nimeltään "What Leaders Need To Do". Tämä johtuu siitä, monet johtajat eivät tee näitä asioita. On tietenkin joitakin, jotka eivät niitä kaikkia, ja joitakin, jotka tekevät muutamat näistä asioista. Mutta monet johtajat huutava pula kyky fulfiil tämän osan rooli on johtaja. Jos he tekivät näitä asioita he olisi tietysti huomattavasti parempaa joukkuetta.
Johtajana sinun on tehtävä nämä asiat. Olet vastuussa kouluttamisessa työntekijöille ja varmistettava, että ne ovat valmiita tehtäviä, jotka he kohtaavat. Sinun täytyy olla voima tiimisi. Ja jos tuntuu, et välttämättä tehtäviensä tasalla niin sinun olisi parempi tehdä asialle jotain. Koska se on osa työtäsi olitpa joukkueen johtaja, johtaja tai iso pomo. Muista suurelta johtajat ovat mentoreita, jotka työskentelevät niiden alle.
Merkitse tämä viesti kaikkien suosikki kirjanmerkki sivustot
Tunnisteet: Yrittäjyys , Leadership , Management , Motivaatio , Team Leadership - koulutus
10 huhtikuu
Ottaa suuri visio on ihana. Mutta joskus se voi olla vaikea nähdä selvästi. Jos todella halutaan, että visio tulla jotain, sinun täytyy suunnitella, miten aiot saada aikaan ja sitten sinun täytyy elää ja hengittää sitä. Jos sinulla on työntekijöitä he tarvitsevat tietää sen hyvin. Sinun täytyy tulla saarnaaja ja kertoa kaikille kaiken, mitä aiot saavuttaa. Olen henkilökohtaisesti iso uskovainen saarnaamaan mitä visio on. Se auttaa tuomaan sen elämään. Sitä ei pitäisi juuttunut päähäsi. On syytä päästää ulos. Ja sinun on voitava saada ihmiset aluksella sen kanssa. Mutta ennen kaikkea sinun täytyy uskoa siihen.
Merkitse tämä viesti kaikkien suosikki kirjanmerkki sivustot
Tunnisteet: Yrittäjyys , Leadership , Management , Motivaatio , Team Leadership - Vision
![[Kysy]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/ask.png)
![[Del.icio.us]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/delicious.png)
![[Digg]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/digg.png)
![[Facebook]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/facebook.png)
![[Google]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/google.png)
![[LinkedIn]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/linkedin.png)
![[Mixx]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/mixx.png)
![[MySpace]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/myspace.png)
![[OnlyWire]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/onlywire.png)
![[Sphinn]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/sphinn.png)
![[StumbleUpon]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/stumbleupon.png)
![[Twitter]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/twitter.png)
![[Yahoo!]](http://www.smallbusinessdelivered.com/cash-millers-blog/wp-content/plugins/bookmarkify/yahoo.png)
Viimeisimmät kommentit