SmallBusinessDelivered.com Blog μετρητά Μίλερ

10 Απριλίου

Επιχειρήσεις Σαγιονάρες συμβεί, αλλά μπορείτε να πάρετε Back Up;

Είναι ένα γεγονός της ζωής κάθε απόφαση που κάνετε δεν πρόκειται να λειτουργήσει. Σε κάποιο σημείο ή άλλο πρόκειται να αποτύχει. Ίσως θα αποτύχει ακόμη και σε ένα πολύ θεαματικό τρόπο. Το ερώτημα θα είναι αν μπορείτε να πάρετε πίσω στα πόδια σας ή όχι; Εγώ για κάποιον που στο παρελθόν απέτυχαν στη θεαματική μόδα. Συχνά ήθελα να περιγράψω ως αποτυχίες μου πηγαίνει κάτω στις φλόγες. Και εγώ θα σας πω την πρώτη φορά που πραγματικά σκέφτηκα ότι θα αποτύχει στην επιχείρηση νόμιζα ότι ο κόσμος είχε τελειώσει. Κατά τη στιγμή Σκέφτηκα επίσης δεν θα ήθελα ποτέ τίποτα να κάνει με τις επιχειρήσεις ποτέ ξανά. Αλλά τελικά συνειδητοποίησα ότι δεν ήταν ένας για να υποκύψει έξω από το παιχνίδι μόνο και μόνο επειδή κάτι δεν πήγε καλά.

Αντ 'αυτού, πήγα πίσω στη δουλειά με την πρόθεση να μαθαίνουν από τα λάθη μου. Για μένα επιχείρηση είναι στο αίμα μου. Ο πατέρας μου ήταν κάποιος που ποτέ δεν ήταν καθόλου καλοί στο να κατέχει μια "πραγματική" δουλειά δουλεύοντας για κάποιον άλλο. Και ούτε εγώ το έχω δουλέψει δεν "πραγματική" δουλειά από τότε που ήμουν 19 και δεν προτίθενται να αρχίσουν τώρα. Όντας ένας επιχειρηματίας είναι σχετικά με τον έλεγχο και αυτές που το πεπρωμένο μου αρέσει να μείνετε στο τέλος του ορυχείου. Έτσι, αν ποτέ τρέξει σε ένα σημείο στην καριέρα σας που νομίζετε ότι έχετε αποτύχει σε κάτι να θυμάστε να προσπαθήσουμε να μάθουμε από αυτό, αλλά να πάρει την κόλαση και πάλι. Γιατί κλαίει πάνω δεν θα επιτύχει τίποτα.

Σημειώστε αυτή τη θέση για όλες τις αγαπημένες σας ιστοσελίδες σελιδοδείκτη

Περισσότερα »

Κινούμενο με Bookmarkify ™

Ετικέτες: Επιχειρηματικότητα , αποτυχία , freelance εργασία , πάρει Back Up , Ηγεσία , κινήτρων , Επιτυχία

10 Απριλίου

Τι ηγέτες κάνουν

Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , κινήτρων Δεν Σχόλια

Δεξιά από το ρόπαλο επιτρέψτε μου να καθαρίσει τους κανόνες αυτούς προέρχονται από Jack Welch. Ανέφερα διαβάζω το βιβλίο του «κερδίζοντας», η οποία μέχρι στιγμής είναι ένα εξαιρετικό ανάγνωσμα. Λοιπόν στο κεφάλαιο 5 μιλάει για την ηγεσία. Και αυτά είναι τα οκτώ κανόνες της ηγεσίας που ακολουθεί.

1. Ηγέτες αναβάθμιση αδυσώπητα την ομάδα τους, χρησιμοποιώντας κάθε συνάντηση ως μια ευκαιρία να αξιολογήσει, προπονητής, και αποκτούν αυτοπεποίθηση.

2. Ηγέτες βεβαιωθείτε ότι οι άνθρωποι δεν βλέπουν μόνο το όραμα, ζουν και αναπνέουν αυτό.

3. Του Leader πάρει στο δέρμα όλων μας, αποπνέει θετική ενέργεια και αισιοδοξία.

4. Ηγέτες την εδραίωση της εμπιστοσύνης με ειλικρίνεια, διαφάνεια, και των πιστώσεων.

5. Οι ηγέτες έχουν το θάρρος να μη δημοφιλών αποφάσεων και καλεί έντερο.

6. Ηγέτες καθετήρα και ώθησης με περιέργεια ότι συνορεύει με σκεπτικισμό, φροντίζοντας απαντήσεις στις ερωτήσεις τους με τη δράση.

7. Οι ηγέτες εμπνέουν ανάληψη κινδύνου και την εκμάθηση από το παράδειγμα.

8. Ηγέτες γιορτάσουμε.

Αυτοί είναι οι κανόνες που ο Jack Welch λέει ότι ζει με. Για τώρα θα σε αφήσω τον καθένα να στοχάζονται πάνω για λίγο. Αλλά θα πάω πάνω από τα ένα-ένα, έτσι ώστε να προσθέσει τη δική μου άποψη γι 'αυτούς.

Σημειώστε αυτή τη θέση για όλες τις αγαπημένες σας ιστοσελίδες σελιδοδείκτη

Περισσότερα »

Κινούμενο με Bookmarkify ™

Ετικέτες: Επιχειρηματικότητα , Ηγέτες , Ηγεσία , Διοίκηση , Παροχή κινήτρων

10 Απριλίου

«Τα κέρδη δεν είναι το παν Είναι το μόνο πράγμα"

Επιχειρηματικός Σχεδιασμός , Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , κινήτρων Δεν Σχόλια

Είμαι πολύ άπληστος αναγνώστης των βιβλίων. Έχω κυριολεκτικά εκατοντάδες βιβλία που έχω διαβάσει, είτε σε κιβώτια ή στα ράφια μου. Αλλά πρόσφατα βρέθηκα στην ανάγκη ενός νέου βιβλίου για να διαβάσετε τις επιχειρήσεις. Γι 'αυτό μάζεψε τη γυναίκα και το γιο μου και κάναμε τον τρόπο μας προς τα κάτω στο τοπικό κατάστημα βιβλίων Σύνορα. Και ενώ η περιήγηση στο κεφάλαιο των επιχειρήσεων έτρεξα σε όλα τα πρόσφατα κυκλοφόρησε το βιβλίο «Τα κέρδη δεν είναι το παν Είναι το μόνο πράγμα" από την Αμερικανική Διοίκηση Υπηρεσιών κ. Γ. Cloutier. Τι ένα σπουδαίο βιβλίο για να διαβάσετε αυτό! Δεν μπορώ να πω αρκετά για το πόσο ιδιαίτερα συστήνω την ανάγνωση αυτού του βιβλίου.

Γιώργος Cloutier είναι ένα μικρό σύμβουλος επιχειρήσεων που είναι μεγάλη όταν πρόκειται να πει την απόλυτη αλήθεια για το τι πρέπει να κάνετε για να εκτελέσετε την επιχείρησή σας και να κάνετε τα κέρδη με αυτό. Ακόμα και όταν δεν είναι αυτό που πραγματικά θέλετε να ακούσετε. Αυτή είναι μια ανοησία δεν hardnosed βιβλίο για το πώς οι μικρές επιχειρήσεις πρέπει να λειτουργούν, αν θέλουν να είναι επιτυχής. Βασικά Γιώργος έχει 15 κανόνες του κέρδους και κάθε κεφάλαιο του βιβλίου αναλύεται ένας από αυτούς τους κανόνες. για παράδειγμα, Γιώργος υποστηρίζει σθεναρά να εγκαταλείψουν το παιχνίδι γκολφ σας. Που όλοι ξέρουμε ότι είναι πραγματικά τίποτα περισσότερο από μια απόσπαση της προσοχής και χάσιμο χρόνου. Πιστεύει επίσης ότι οι μικρές επιχειρήσεις πρέπει να λειτουργούν σαν δικτατορίες επειδή δεν μπορεί να υπάρξει μόνο ένας ηγέτης. Και αυτός είναι ένας ισχυρός υποστηρικτής της αμοιβής για την απόδοση των εργαζομένων.

Περιττό να πούμε ότι αυτό είναι ένα βιβλίο που συστήνω ιδιαίτερα κάθε ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης και επιχειρηματία διαβάσει. Είναι ένα μάτι openening κλήση αφύπνισης ότι πολλοί άνθρωποι που πραγματικά χρειάζονται σήμερα.

Μετρητά Μίλερ

Σημειώστε αυτή τη θέση για όλες τις αγαπημένες σας ιστοσελίδες σελιδοδείκτη

Περισσότερα »

Κινούμενο με Bookmarkify ™

Ετικέτες: Βιβλία Επιχειρήσεις , Προπονητές Επιχειρήσεων , επιχειρηματίες , τις μικρές επιχειρήσεις ιδιοκτησίας

10 Απριλίου

Οι ευκαιρίες αφθονούν Μπορείτε απλά πρέπει να εξετάσουμε

Επιχειρηματικός Σχεδιασμός , Επιχειρηματικότητα , κινήτρων Δεν Σχόλια

Το όμορφο πράγμα να είσαι επιχειρηματίας είναι ο πλούτος της ευκαιρίας που υπάρχει για κάποιον πρόθυμο να βγούμε έξω και να αδράξουν αυτές τις ευκαιρίες. Είναι wthout υπάρχει μια αμφιβολία. Αλλά υπάρχει μια πραγματική διαφορά στο κάθε άτομο που είναι πρόθυμος να αναλάβει τον ταύρο από τα κέρατα και κάποιος που θα προτιμούσε να καθίσει στις κερκίδες και να παρακολουθήσουν την παράσταση. Οι περισσότεροι άνθρωποι είναι ικανοποιημένοι για να μιλήσουμε για το τι είναι θα έκαναν αν είχαν την ευκαιρία. Αλλά οι επιχειρηματίες να αδράξουν τις ευκαιρίες που βλέπουν και να δημιουργήσουν ευκαιρίες, ενώ δεν είναι άμεσα εμφανής.

Κοιτάξτε γύρω σας και θα δείτε ότι υπάρχουν απεριόριστες δυνατότητες και τις ιδέες στις οποίες οι επιχειρήσεις μπορούν να στηριχτεί. Μπορούν να είναι προϋπάρχουσες ιδέες και επιχειρήσεις που μπορούν να βελτιωθούν, μπορεί επίσης να είναι εντελώς νέες ιδέες που προέρχονται περίπου λόγω της ήδη υπάρχουσας επιχείρησης. Και μια ευκαιρία, επειδή μπορεί να υπάρχουν την επόμενη μεγάλη εφεύρεση. Και πάλι το κλειδί είναι να κοιτάξεις γύρω σου με τα μάτια σας ανοιχτά και να ανοίξει το μυαλό σας σε νέες δυνατότητες. Η φράση "έξω από το κιβώτιο" είναι ένα που έχει χωρίς αμφιβολία γίνει αρκετά φθαρμένη και κλισέ, αλλά το κάνει ακόμα και πάντα θα εφαρμόζεται σε ό, τι ένας επιτυχημένος επιχειρηματίας έχει τη δυνατότητα να κάνει. Αν ψάχνετε για την επόμενη μεγάλη ιδέα σας να είναι ανοικτή και «Σκεφτείτε έξω από το κουτί." Περισσότερο από πιθανός θα βρείτε αυτό που ψάχνετε.

Σημειώστε αυτή τη θέση για όλες τις αγαπημένες σας ιστοσελίδες σελιδοδείκτη

Περισσότερα »

Κινούμενο με Bookmarkify ™

Ετικέτες: επιχειρηματικές ιδέες , επιχειρηματικές ευκαιρίες , ιδιοκτησίας μιας επιχείρησης , την επιχειρηματικότητα

10 Απριλίου

Χρόνια πολλά Peter Drucker!

Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , Κινητήρια 1 σχόλιο

Την ημέρα αυτή πριν από 100 χρόνια Διαχείρισης γκουρού Peter Drucker γεννήθηκε. Και παρόλο που ο ίδιος δεν είναι πια μαζί μας τις διδασκαλίες του θα πρέπει να θυμόμαστε και να ακολουθείται για όσο χρονικό διάστημα η πρακτική της διαχείρισης υπάρχει. Μπορώ πραγματικά να πω ότι ήταν ο πατέρας μου που μου σύστησε ο Drucker διδασκαλίες του. Ήταν στην πραγματικότητα, αφού είχε περάσει μακριά και κληρονόμησε τη συλλογή των βιβλίων του επιχείρηση ότι συνέβη. Στη συλλογή του έγινε να υπάρχει ένας αριθμός των βιβλίων των επιχειρήσεων που γράφτηκε από τον Peter Drucker. Ξεκίνησα να τρίβει με μερικές από αυτές ως σπούδαζα στο πανεπιστήμιο της διαχείρισης κατά το χρόνο και ήταν ενδιαφέρονται για ό, τι ένα βιβλίο που γράφτηκε πριν από 30 χρόνια μπορεί να εξακολουθεί να είναι σε θέση να με διδάξει. Αυτό με οδήγησε στο να διαβάσει το "The Αποτελεσματική Εκτελεστικό" ένα all time best seller και αργότερα διάβασα "τη διαχείριση των αποτελεσμάτων". Μπορώ να πω από πρώτο χέρι το μήνυμά του είναι ακόμα πιο relevent και φάτνες σήμερα θα πρέπει να διαβάζει τα βιβλία του. Έτσι, θα ήθελα απλώς να πείτε "Happy Birthday Peter Drucker"

Για να μάθετε περισσότερα σχετικά με τον Peter Drucker, μπορείτε να ελέγξετε έξω πρόσφατο άρθρο του ο Steve Smith "Peter Drucker - Μήνυμα Ηγεσία του είναι ζωντανή και αναγκαία"

Σημειώστε αυτή τη θέση για όλες τις αγαπημένες σας ιστοσελίδες σελιδοδείκτη

Περισσότερα »

Κινούμενο με Bookmarkify ™

Ετικέτες: Ηγεσία , Διαχείριση , Διαχείριση γκουρού , Οργανωτική Ηγεσία , ο Peter Drucker

10 Απριλίου

Ένα κομμάτι για τα Starbucks

Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , κινήτρων Δεν Σχόλια

Πρόσφατα έτρεξε σε ένα άρθρο στο περιοδικό χαρτοφυλακίου που έγινε στο Starbucks μερικούς μήνες πίσω. Σε αυτό που μίλησε για την επιστροφή του Howard Schultz επέστρεψε ως Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας και ποια είναι τα μελλοντικά του σχέδια. Και για κάποια από τα λάθη που έχουν γίνει τα τελευταία χρόνια από την εταιρεία. Ένα από τα θέματα που έχω harped σε πρόσφατα είναι σχετικά με την ικανότητα να παραμείνει εστιασμένη ως εταιρεία. Starbucks φαίνεται είχε κάποιο πρόβλημα να γίνει αυτό τα τελευταία χρόνια.

Έχουν πάρει υπόψη τα δημητριακά πρωινού, μουσική και άλλα πράγματα που τους έχει αφαιρεθεί από αυτό που κάνουμε το καλύτερο που είναι καφέ. Δεν είμαι ένας μεγάλος πότης καφέ ο ίδιος για χρόνια και ποτέ δεν άγγιξε την ουσία. Starbucks κατάφερε να με πάρει για να δοκιμάσετε μερικά αφιερώματα και έχω πάντα άρεσε η έννοια τρίτο μέρος τους. Περισσότερο από μία φορά έχω πάρει ένα καλό βιβλίο και να πάει σε ένα από τα καταστήματά τους και κάθισε με μία από τις δημιουργίες τους καφέ για μια ώρα ή δύο. Για χρόνια αυτό είναι ό, τι έχουν κάνει το καλύτερο.

Ένα από τα άρθρα μου μιλάει πραγματικά για την ανάγκη για μια επιχείρηση να επιβραδυνθεί ο ρυθμός της ανάπτυξης. Πιστεύω ότι η Starbucks θα πρέπει να κάνουμε ακριβώς αυτό. Επειδή έχουν ανοίξει τόσα πολλά καταστήματα έχουν αρχίσει κανιβαλισμού των πωλήσεων των μεγαλύτερων καταστημάτων, όταν ανοίξουν νέα καταστήματα επειδή είναι σχεδόν πάνω από το άλλο.

Πριν από μερικά χρόνια διάβασα ένα βιβλίο για τα Starbucks που ονομάζεται "Βάλτε την καρδιά σας σε αυτό". Το βιβλίο είναι περίπου 10 χρονών τώρα, αλλά νομίζω ότι είναι ακόμα ένα πολύ καλό βιβλίο. Είναι πολύ άσχημο που η εταιρεία φαίνεται να έχει μετατραπεί σε απλά άλλο εταιρικό μεγαθήριο. Πρέπει να αναθερμάνουν το κλίμα που είχαν κάποτε. Αλλά αν μπορούν να το κάνουν Μένει να δούμε.

Σημειώστε αυτή τη θέση για όλες τις αγαπημένες σας ιστοσελίδες σελιδοδείκτη

Περισσότερα »

Κινούμενο με Bookmarkify ™

Ετικέτες: Καφές , Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , κινήτρων , τα Starbucks

10 Απριλίου

Να είσαι επιχειρηματίας είναι Λαμβάνοντας σχετικά με τις πιθανότητες

Επιχειρηματικότητα , freelance εργασία , ηγεσία , Κινητήρια 1 σχόλιο

Υπάρχει μια σαφής διαφορά μεταξύ ενός επιχειρηματία και ενός επιχειρηματία θα ήταν και αυτή είναι η επιθυμία να λάβει μια ευκαιρία. Ξεκινώντας μια νέα επιχείρηση ή εισαγωγή ενός νέου προϊόντος είναι για να είναι πρόθυμοι να αναλάβουν τέτοιες πιθανότητες, αν θέλετε να πάρετε πάνω από την κορυφή. Υπάρχουν πολλοί άνθρωποι στον κόσμο που έρχονται με κάποιες πραγματικά καλές ιδέες, αλλά ποτέ δεν ενεργούν πάνω τους. Παίρνουν συχνά το χρόνο να αναπτύξει ένα προϊόν και ένα σχέδιο, αλλά δεν έχουν τι χρειάζεται για να δράσει. Η ικανότητα να αναλάβει δράση είναι αυτό που διαχωρίζει το πραγματικό από το επιχειρηματίες θέλουν να είναι του. Ακόμα κι αν δεν διαθέτουν τους πόρους που αρχικά υπάρχουν πάντα τρόποι για να προωθήσει το προϊόν σας προς τα εμπρός. Η δημιουργικότητα μπορεί να είναι το κλειδί για την οικοδόμηση ενός θεμέλιο της επιτυχίας. Αλλά αν δεν είναι διατεθειμένοι να αναλάβουν την ευκαιρία να κάνει τα πράγματα λειτουργούν έξω θα είστε πάντα ένας θέλουν να είναι.

Σημειώστε αυτή τη θέση για όλες τις αγαπημένες σας ιστοσελίδες σελιδοδείκτη

Περισσότερα »

Κινούμενο με Bookmarkify ™

Ετικέτες: Επιχειρηματικότητα , Entrepreurship , freelance εργασία , ηγεσία , κινήτρων , την ανάπτυξη προϊόντων , την ανάληψη δράσης

10 Απριλίου

Όλα για το αουτσάιντερ

Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , κινήτρων Δεν Σχόλια

Στην επιχείρηση το αουτσάιντερ μπορεί να κερδίσει, και συχνά το κάνει. Απλά πρέπει να θέλουν περισσότερο. Προσπαθήστε να σκεφτείτε τις επιχειρήσεις, όπως θα κάνατε με ένα παιχνίδι. Για να πάρετε καλύτερα θα πρέπει να παίξει κάποιος καλύτερα. Και τελικά θα πρέπει να είναι σε θέση να εξασφαλίσει ισότιμες συνθήκες τουλάχιστον λίγο. Έχω παίξει παιχνίδια παραλαβή του μπάσκετ μεγαλύτερο μέρος της ζωής μου, αλλά όταν ήμουν έφηβος OH τόσο πολύ καιρό πριν μου και ένας φίλος του ορυχείου θα παίζουν συχνά παιχνίδια του 21 μόνο οι δυο μας. Ήμασταν αρκετά των ίσων κατασκευής και το ύψος, αλλά αυτό είναι όπου οι ομοιότητες έληξε. Επειδή είχε μια από τις ομαλότερες πλάνα που έχω δει ποτέ στο πρόσωπο. Και βολές του ήταν κοντά στην εγγύηση.

Βασικά φίλε μου είχε όλα τα προσόντα δεν είχα. Αλλά όταν παίξαμε τα παιχνίδια μας θα πηγαίνουν συνήθως προς τα κάτω στο σύρμα. Εμείς θα χωρίσει συνήθως τα παιχνίδια μας αρκετά ομοιόμορφα κάτω από τη μέση στην πραγματικότητα. Λοιπόν, αν είχε όλο το ταλέντο τότε τι ακριβώς έχω; Πάθος, το αυτοκίνητο και το κίνητρο αυτό είναι. Μισώ να χάσετε! Τώρα μην με παρεξηγείτε που μπορούν να χειριστούν την απώλεια ακριβώς το πρόστιμο. Τι δεν θα ανεχθεί αφήνει κάποιος τρέχουν δεξιά πάνω μου. Έτσι κάθε παιχνίδι έπαιζα έπρεπε να δώσω όλες μου. Κάθε κομμάτι της έντασης που θα μπορούσε να συγκεντρώσει Έβαλα στο παιχνίδι μου. Και επειδή ήμουν πρόθυμος να κάνω ότι μπορώ να συμβαδίσει με αυτόν. Φυσικά ήμουν εξαντληθεί όταν ήμασταν γίνει, αλλά εγώ πάντα νέα στο τέλος της ημέρας που μου είχε δώσει το καλύτερό μου. Και νέα ότι παρόλο που ήταν καλύτερα από εμένα ικανότητα σοφός ποτέ δεν θα μπορούσε να λασκάρω εναντίον μου και θα ήθελα να νικήσει το μυαλό του μέσα στο ίδιο πράγμα πηγαίνει στην επιχείρηση. Ακόμη και η Littlest τύπος μπορεί να σας εκπλήξει αν τον θεωρούμε δεδομένο. Συχνά στον αθλητισμό και στις επιχειρήσεις που είναι το αουτσάιντερ πώς βγάζει το μεγάλο απρόσμενη νίκη.

Σημειώστε αυτή τη θέση για όλες τις αγαπημένες σας ιστοσελίδες σελιδοδείκτη

Περισσότερα »

Κινούμενο με Bookmarkify ™

Ετικέτες: Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , Κίνητρα , κινήτρων , Πάθος , Underdog , απρόσμενη νίκη

10 Απριλίου

Ας μιλήσουμε για το τι ηγέτες κάνουν

Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , κινήτρων Δεν Σχόλια

Περίπου πριν από μία εβδομάδα ανέφερα το βιβλίο του Jack Welch "νίκης" και μίλησε για το τι κάνουν οι ηγέτες. Έτσι, ας μιλήσουμε για το πρώτο μέρος της εν λόγω δήλωσης. Είπε ότι οι ηγέτες Αναβαθμίζουμε συνεχώς την ομάδα τους, τον προπονητή, να αξιολογούν, να παρακινηθούν και τρένο. Προσωπικά πιστεύω ότι η κατάσταση είναι κάπως Ανακριβής. Πρέπει να με τίτλο "αυτό που οι ηγέτες πρέπει να κάνουν». Αυτό συμβαίνει γιατί πολλοί ηγέτες αποτυγχάνουν να κάνουν αυτά τα πράγματα. Υπάρχουν βέβαια και κάποιοι που κάνουν όλα αυτά, και μερικά που κάνουν μερικά από αυτά τα πράγματα. Ωστόσο, πολλοί ηγέτες λείπουν σοβαρά την ικανότητά τους να fulfiil αυτό το μέρος του ρόλου του να είσαι ηγέτης. Εάν έκαναν αυτά τα πράγματα που θα πρέπει ασφαλώς πολύ καλύτερες ομάδες.

Ως ηγέτης που έχετε να κάνετε αυτά τα πράγματα. Είστε υπεύθυνοι για την κατάρτιση των υπαλλήλων σας και βεβαιωθείτε ότι είναι προετοιμασμένοι για τα καθήκοντα που θα αντιμετωπίσουν. Θα πρέπει να αποτελέσουν την κινητήρια δύναμη για την ομάδα σας. Και αν νομίζετε ότι δεν είναι απαραίτητα μέχρι τη δουλειά, τότε είχε κάνει καλύτερα κάτι γι 'αυτό. Επειδή είναι ένα μέρος της δουλειά σας αν είστε ο ηγέτης της ομάδας, διευθυντής, ή το μεγάλο αφεντικό. Θυμηθείτε σε μεγάλο βαθμό οι ηγέτες είναι μέντορες για εκείνους που εργάζονται υπό αυτούς.

Σημειώστε αυτή τη θέση για όλες τις αγαπημένες σας ιστοσελίδες σελιδοδείκτη

Περισσότερα »

Κινούμενο με Bookmarkify ™

Ετικέτες: Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , κινήτρων , ηγετικής ομάδας , Εκπαίδευση

10 Απριλίου

Οι ηγέτες όχι μόνο βλέπουν το όραμά τους ζουν και να αναπνέει.

Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , κινήτρων Δεν Σχόλια

Έχοντας ένα μεγάλο όραμα είναι μια θαυμάσια. Αλλά μερικές φορές μπορεί να είναι δύσκολο να δούμε καθαρά. Αν θέλετε πραγματικά αυτό το όραμα να γίνει κάτι θα πρέπει να σχεδιάσουν πώς θα έχετε την ευκαιρία να επιτύχουν και στη συνέχεια θα πρέπει να ζήσουν και να αναπνέει. Αν έχετε εργαζόμενοι τότε θα πρέπει να γνωρίζουν επίσης. Θα πρέπει να γίνει κήρυκας και να πω σε όλους ότι όλα σκοπεύετε να επιτευχθεί. Είμαι προσωπικά μεγάλος οπαδός στο κήρυγμα για το τι είναι το όραμά σας. Βοηθά να φέρει στη ζωή. Δεν πρέπει να κολλήσει στο κεφάλι σας. Πρέπει να επιτραπεί να βγούμε. Και πρέπει να είστε σε θέση να πάρει τους ανθρώπους επί του πλοίου με αυτό. Αλλά περισσότερο από οτιδήποτε έχετε να πιστεύουν σε αυτή.

Σημειώστε αυτή τη θέση για όλες τις αγαπημένες σας ιστοσελίδες σελιδοδείκτη

Περισσότερα »

Κινούμενο με Bookmarkify ™

Ετικέτες: Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , κινήτρων , Ηγεσία Ομάδα , Όραμα

SmallBusinessDelivered.com Blog μετρητά Μίλερ

Να είσαι επιχειρηματίας

Τυχαία Παράθεση

Επισημάνθηκαν τα γεγονότα

Blogroll

Κατηγορίες

Μικρές Επιχειρήσεις στο Twitter

Μετρητά Miller Εκδότης SmallBusinessDelivered.com

Αρχεία

Μεταφραστής

Spam

Επιχειρήσεις Σαγιονάρες συμβεί, αλλά μπορείτε να πάρετε Back Up;

Τι ηγέτες κάνουν

«Τα κέρδη δεν είναι το παν Είναι το μόνο πράγμα"

Οι ευκαιρίες αφθονούν Μπορείτε απλά πρέπει να εξετάσουμε

Χρόνια πολλά Peter Drucker!

Ένα κομμάτι για τα Starbucks

Να είσαι επιχειρηματίας είναι Λαμβάνοντας σχετικά με τις πιθανότητες

Όλα για το αουτσάιντερ

Ας μιλήσουμε για το τι ηγέτες κάνουν

Οι ηγέτες όχι μόνο βλέπουν το όραμά τους ζουν και να αναπνέει.

Πρόσφατες Δημοσιεύσεις

Πρόσφατα σχόλια