SmallBusinessDelivered.com Blog μετρητά Μίλερ

10 Απριλίου

Τι ηγέτες κάνουν

Δεξιά από το ρόπαλο επιτρέψτε μου να καθαρίσει τους κανόνες αυτούς προέρχονται από Jack Welch. Ανέφερα διαβάζω το βιβλίο του «κερδίζοντας», η οποία μέχρι στιγμής είναι ένα εξαιρετικό ανάγνωσμα. Λοιπόν στο κεφάλαιο 5 μιλάει για την ηγεσία. Και αυτά είναι τα οκτώ κανόνες της ηγεσίας που ακολουθεί.

1. Ηγέτες αναβάθμιση αδυσώπητα την ομάδα τους, χρησιμοποιώντας κάθε συνάντηση ως μια ευκαιρία να αξιολογήσει, προπονητής, και αποκτούν αυτοπεποίθηση.

2. Ηγέτες βεβαιωθείτε ότι οι άνθρωποι δεν βλέπουν μόνο το όραμα, ζουν και αναπνέουν αυτό.

3. Του Leader πάρει στο δέρμα όλων μας, αποπνέει θετική ενέργεια και αισιοδοξία.

4. Ηγέτες την εδραίωση της εμπιστοσύνης με ειλικρίνεια, διαφάνεια, και των πιστώσεων.

5. Οι ηγέτες έχουν το θάρρος να μη δημοφιλών αποφάσεων και καλεί έντερο.

6. Ηγέτες καθετήρα και ώθησης με περιέργεια ότι συνορεύει με σκεπτικισμό, φροντίζοντας απαντήσεις στις ερωτήσεις τους με τη δράση.

7. Οι ηγέτες εμπνέουν ανάληψη κινδύνου και την εκμάθηση από το παράδειγμα.

8. Ηγέτες γιορτάσουμε.

Αυτοί είναι οι κανόνες που ο Jack Welch λέει ότι ζει με. Για τώρα θα σε αφήσω τον καθένα να στοχάζονται πάνω για λίγο. Αλλά θα πάω πάνω από τα ένα-ένα, έτσι ώστε να προσθέσει τη δική μου άποψη γι 'αυτούς.

Σημειώστε αυτή τη θέση για όλες τις αγαπημένες σας ιστοσελίδες σελιδοδείκτη

Περισσότερα »

Κινούμενο με Bookmarkify ™

Ετικέτες: Επιχειρηματικότητα , Ηγέτες , Ηγεσία , Διοίκηση , Παροχή κινήτρων

10 Απριλίου

«Τα κέρδη δεν είναι το παν Είναι το μόνο πράγμα"

Επιχειρηματικός Σχεδιασμός , Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , κινήτρων Δεν Σχόλια

Είμαι πολύ άπληστος αναγνώστης των βιβλίων. Έχω κυριολεκτικά εκατοντάδες βιβλία που έχω διαβάσει, είτε σε κιβώτια ή στα ράφια μου. Αλλά πρόσφατα βρέθηκα στην ανάγκη ενός νέου βιβλίου για να διαβάσετε τις επιχειρήσεις. Γι 'αυτό μάζεψε τη γυναίκα και το γιο μου και κάναμε τον τρόπο μας προς τα κάτω στο τοπικό κατάστημα βιβλίων Σύνορα. Και ενώ η περιήγηση στο κεφάλαιο των επιχειρήσεων έτρεξα σε όλα τα πρόσφατα κυκλοφόρησε το βιβλίο «Τα κέρδη δεν είναι το παν Είναι το μόνο πράγμα" από την Αμερικανική Διοίκηση Υπηρεσιών κ. Γ. Cloutier. Τι ένα σπουδαίο βιβλίο για να διαβάσετε αυτό! Δεν μπορώ να πω αρκετά για το πόσο ιδιαίτερα συστήνω την ανάγνωση αυτού του βιβλίου.

Γιώργος Cloutier είναι ένα μικρό σύμβουλος επιχειρήσεων που είναι μεγάλη όταν πρόκειται να πει την απόλυτη αλήθεια για το τι πρέπει να κάνετε για να εκτελέσετε την επιχείρησή σας και να κάνετε τα κέρδη με αυτό. Ακόμα και όταν δεν είναι αυτό που πραγματικά θέλετε να ακούσετε. Αυτή είναι μια ανοησία δεν hardnosed βιβλίο για το πώς οι μικρές επιχειρήσεις πρέπει να λειτουργούν, αν θέλουν να είναι επιτυχής. Βασικά Γιώργος έχει 15 κανόνες του κέρδους και κάθε κεφάλαιο του βιβλίου αναλύεται ένας από αυτούς τους κανόνες. για παράδειγμα, Γιώργος υποστηρίζει σθεναρά να εγκαταλείψουν το παιχνίδι γκολφ σας. Που όλοι ξέρουμε ότι είναι πραγματικά τίποτα περισσότερο από μια απόσπαση της προσοχής και χάσιμο χρόνου. Πιστεύει επίσης ότι οι μικρές επιχειρήσεις πρέπει να λειτουργούν σαν δικτατορίες επειδή δεν μπορεί να υπάρξει μόνο ένας ηγέτης. Και αυτός είναι ένας ισχυρός υποστηρικτής της αμοιβής για την απόδοση των εργαζομένων.

Περιττό να πούμε ότι αυτό είναι ένα βιβλίο που συστήνω ιδιαίτερα κάθε ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης και επιχειρηματία διαβάσει. Είναι ένα μάτι openening κλήση αφύπνισης ότι πολλοί άνθρωποι που πραγματικά χρειάζονται σήμερα.

Μετρητά Μίλερ

Σημειώστε αυτή τη θέση για όλες τις αγαπημένες σας ιστοσελίδες σελιδοδείκτη

Περισσότερα »

Κινούμενο με Bookmarkify ™

Ετικέτες: Βιβλία Επιχειρήσεις , Προπονητές Επιχειρήσεων , επιχειρηματίες , τις μικρές επιχειρήσεις ιδιοκτησίας

10 Απριλίου

Χρόνια πολλά Peter Drucker!

Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , Κινητήρια 1 σχόλιο

Την ημέρα αυτή πριν από 100 χρόνια Διαχείρισης γκουρού Peter Drucker γεννήθηκε. Και παρόλο που ο ίδιος δεν είναι πια μαζί μας τις διδασκαλίες του θα πρέπει να θυμόμαστε και να ακολουθείται για όσο χρονικό διάστημα η πρακτική της διαχείρισης υπάρχει. Μπορώ πραγματικά να πω ότι ήταν ο πατέρας μου που μου σύστησε ο Drucker διδασκαλίες του. Ήταν στην πραγματικότητα, αφού είχε περάσει μακριά και κληρονόμησε τη συλλογή των βιβλίων του επιχείρηση ότι συνέβη. Στη συλλογή του έγινε να υπάρχει ένας αριθμός των βιβλίων των επιχειρήσεων που γράφτηκε από τον Peter Drucker. Ξεκίνησα να τρίβει με μερικές από αυτές ως σπούδαζα στο πανεπιστήμιο της διαχείρισης κατά το χρόνο και ήταν ενδιαφέρονται για ό, τι ένα βιβλίο που γράφτηκε πριν από 30 χρόνια μπορεί να εξακολουθεί να είναι σε θέση να με διδάξει. Αυτό με οδήγησε στο να διαβάσει το "The Αποτελεσματική Εκτελεστικό" ένα all time best seller και αργότερα διάβασα "τη διαχείριση των αποτελεσμάτων". Μπορώ να πω από πρώτο χέρι το μήνυμά του είναι ακόμα πιο relevent και φάτνες σήμερα θα πρέπει να διαβάζει τα βιβλία του. Έτσι, θα ήθελα απλώς να πείτε "Happy Birthday Peter Drucker"

Για να μάθετε περισσότερα σχετικά με τον Peter Drucker, μπορείτε να ελέγξετε έξω πρόσφατο άρθρο του ο Steve Smith "Peter Drucker - Μήνυμα Ηγεσία του είναι ζωντανή και αναγκαία"

Σημειώστε αυτή τη θέση για όλες τις αγαπημένες σας ιστοσελίδες σελιδοδείκτη

Περισσότερα »

Κινούμενο με Bookmarkify ™

Ετικέτες: Ηγεσία , Διαχείριση , Διαχείριση γκουρού , Οργανωτική Ηγεσία , ο Peter Drucker

10 Απριλίου

Ένα κομμάτι για τα Starbucks

Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , κινήτρων Δεν Σχόλια

Πρόσφατα έτρεξε σε ένα άρθρο στο περιοδικό χαρτοφυλακίου που έγινε στο Starbucks μερικούς μήνες πίσω. Σε αυτό που μίλησε για την επιστροφή του Howard Schultz επέστρεψε ως Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας και ποια είναι τα μελλοντικά του σχέδια. Και για κάποια από τα λάθη που έχουν γίνει τα τελευταία χρόνια από την εταιρεία. Ένα από τα θέματα που έχω harped σε πρόσφατα είναι σχετικά με την ικανότητα να παραμείνει εστιασμένη ως εταιρεία. Starbucks φαίνεται είχε κάποιο πρόβλημα να γίνει αυτό τα τελευταία χρόνια.

Έχουν πάρει υπόψη τα δημητριακά πρωινού, μουσική και άλλα πράγματα που τους έχει αφαιρεθεί από αυτό που κάνουμε το καλύτερο που είναι καφέ. Δεν είμαι ένας μεγάλος πότης καφέ ο ίδιος για χρόνια και ποτέ δεν άγγιξε την ουσία. Starbucks κατάφερε να με πάρει για να δοκιμάσετε μερικά αφιερώματα και έχω πάντα άρεσε η έννοια τρίτο μέρος τους. Περισσότερο από μία φορά έχω πάρει ένα καλό βιβλίο και να πάει σε ένα από τα καταστήματά τους και κάθισε με μία από τις δημιουργίες τους καφέ για μια ώρα ή δύο. Για χρόνια αυτό είναι ό, τι έχουν κάνει το καλύτερο.

Ένα από τα άρθρα μου μιλάει πραγματικά για την ανάγκη για μια επιχείρηση να επιβραδυνθεί ο ρυθμός της ανάπτυξης. Πιστεύω ότι η Starbucks θα πρέπει να κάνουμε ακριβώς αυτό. Επειδή έχουν ανοίξει τόσα πολλά καταστήματα έχουν αρχίσει κανιβαλισμού των πωλήσεων των μεγαλύτερων καταστημάτων, όταν ανοίξουν νέα καταστήματα επειδή είναι σχεδόν πάνω από το άλλο.

Πριν από μερικά χρόνια διάβασα ένα βιβλίο για τα Starbucks που ονομάζεται "Βάλτε την καρδιά σας σε αυτό". Το βιβλίο είναι περίπου 10 χρονών τώρα, αλλά νομίζω ότι είναι ακόμα ένα πολύ καλό βιβλίο. Είναι πολύ άσχημο που η εταιρεία φαίνεται να έχει μετατραπεί σε απλά άλλο εταιρικό μεγαθήριο. Πρέπει να αναθερμάνουν το κλίμα που είχαν κάποτε. Αλλά αν μπορούν να το κάνουν Μένει να δούμε.

Σημειώστε αυτή τη θέση για όλες τις αγαπημένες σας ιστοσελίδες σελιδοδείκτη

Περισσότερα »

Κινούμενο με Bookmarkify ™

Ετικέτες: Καφές , Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , κινήτρων , τα Starbucks

10 Απριλίου

Όλα για το αουτσάιντερ

Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , κινήτρων Δεν Σχόλια

Στην επιχείρηση το αουτσάιντερ μπορεί να κερδίσει, και συχνά το κάνει. Απλά πρέπει να θέλουν περισσότερο. Προσπαθήστε να σκεφτείτε τις επιχειρήσεις, όπως θα κάνατε με ένα παιχνίδι. Για να πάρετε καλύτερα θα πρέπει να παίξει κάποιος καλύτερα. Και τελικά θα πρέπει να είναι σε θέση να εξασφαλίσει ισότιμες συνθήκες τουλάχιστον λίγο. Έχω παίξει παιχνίδια παραλαβή του μπάσκετ μεγαλύτερο μέρος της ζωής μου, αλλά όταν ήμουν έφηβος OH τόσο πολύ καιρό πριν μου και ένας φίλος του ορυχείου θα παίζουν συχνά παιχνίδια του 21 μόνο οι δυο μας. Ήμασταν αρκετά των ίσων κατασκευής και το ύψος, αλλά αυτό είναι όπου οι ομοιότητες έληξε. Επειδή είχε μια από τις ομαλότερες πλάνα που έχω δει ποτέ στο πρόσωπο. Και βολές του ήταν κοντά στην εγγύηση.

Βασικά φίλε μου είχε όλα τα προσόντα δεν είχα. Αλλά όταν παίξαμε τα παιχνίδια μας θα πηγαίνουν συνήθως προς τα κάτω στο σύρμα. Εμείς θα χωρίσει συνήθως τα παιχνίδια μας αρκετά ομοιόμορφα κάτω από τη μέση στην πραγματικότητα. Λοιπόν, αν είχε όλο το ταλέντο τότε τι ακριβώς έχω; Πάθος, το αυτοκίνητο και το κίνητρο αυτό είναι. Μισώ να χάσετε! Τώρα μην με παρεξηγείτε που μπορούν να χειριστούν την απώλεια ακριβώς το πρόστιμο. Τι δεν θα ανεχθεί αφήνει κάποιος τρέχουν δεξιά πάνω μου. Έτσι κάθε παιχνίδι έπαιζα έπρεπε να δώσω όλες μου. Κάθε κομμάτι της έντασης που θα μπορούσε να συγκεντρώσει Έβαλα στο παιχνίδι μου. Και επειδή ήμουν πρόθυμος να κάνω ότι μπορώ να συμβαδίσει με αυτόν. Φυσικά ήμουν εξαντληθεί όταν ήμασταν γίνει, αλλά εγώ πάντα νέα στο τέλος της ημέρας που μου είχε δώσει το καλύτερό μου. Και νέα ότι παρόλο που ήταν καλύτερα από εμένα ικανότητα σοφός ποτέ δεν θα μπορούσε να λασκάρω εναντίον μου και θα ήθελα να νικήσει το μυαλό του μέσα στο ίδιο πράγμα πηγαίνει στην επιχείρηση. Ακόμη και η Littlest τύπος μπορεί να σας εκπλήξει αν τον θεωρούμε δεδομένο. Συχνά στον αθλητισμό και στις επιχειρήσεις που είναι το αουτσάιντερ πώς βγάζει το μεγάλο απρόσμενη νίκη.

Σημειώστε αυτή τη θέση για όλες τις αγαπημένες σας ιστοσελίδες σελιδοδείκτη

Περισσότερα »

Κινούμενο με Bookmarkify ™

Ετικέτες: Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , Κίνητρα , κινήτρων , Πάθος , Underdog , απρόσμενη νίκη

10 Απριλίου

Ας μιλήσουμε για το τι ηγέτες κάνουν

Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , κινήτρων Δεν Σχόλια

Περίπου πριν από μία εβδομάδα ανέφερα το βιβλίο του Jack Welch "νίκης" και μίλησε για το τι κάνουν οι ηγέτες. Έτσι, ας μιλήσουμε για το πρώτο μέρος της εν λόγω δήλωσης. Είπε ότι οι ηγέτες Αναβαθμίζουμε συνεχώς την ομάδα τους, τον προπονητή, να αξιολογούν, να παρακινηθούν και τρένο. Προσωπικά πιστεύω ότι η κατάσταση είναι κάπως Ανακριβής. Πρέπει να με τίτλο "αυτό που οι ηγέτες πρέπει να κάνουν». Αυτό συμβαίνει γιατί πολλοί ηγέτες αποτυγχάνουν να κάνουν αυτά τα πράγματα. Υπάρχουν βέβαια και κάποιοι που κάνουν όλα αυτά, και μερικά που κάνουν μερικά από αυτά τα πράγματα. Ωστόσο, πολλοί ηγέτες λείπουν σοβαρά την ικανότητά τους να fulfiil αυτό το μέρος του ρόλου του να είσαι ηγέτης. Εάν έκαναν αυτά τα πράγματα που θα πρέπει ασφαλώς πολύ καλύτερες ομάδες.

Ως ηγέτης που έχετε να κάνετε αυτά τα πράγματα. Είστε υπεύθυνοι για την κατάρτιση των υπαλλήλων σας και βεβαιωθείτε ότι είναι προετοιμασμένοι για τα καθήκοντα που θα αντιμετωπίσουν. Θα πρέπει να αποτελέσουν την κινητήρια δύναμη για την ομάδα σας. Και αν νομίζετε ότι δεν είναι απαραίτητα μέχρι τη δουλειά, τότε είχε κάνει καλύτερα κάτι γι 'αυτό. Επειδή είναι ένα μέρος της δουλειά σας αν είστε ο ηγέτης της ομάδας, διευθυντής, ή το μεγάλο αφεντικό. Θυμηθείτε σε μεγάλο βαθμό οι ηγέτες είναι μέντορες για εκείνους που εργάζονται υπό αυτούς.

Σημειώστε αυτή τη θέση για όλες τις αγαπημένες σας ιστοσελίδες σελιδοδείκτη

Περισσότερα »

Κινούμενο με Bookmarkify ™

Ετικέτες: Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , κινήτρων , ηγετικής ομάδας , Εκπαίδευση

10 Απριλίου

Οι ηγέτες όχι μόνο βλέπουν το όραμά τους ζουν και να αναπνέει.

Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , κινήτρων Δεν Σχόλια

Έχοντας ένα μεγάλο όραμα είναι μια θαυμάσια. Αλλά μερικές φορές μπορεί να είναι δύσκολο να δούμε καθαρά. Αν θέλετε πραγματικά αυτό το όραμα να γίνει κάτι θα πρέπει να σχεδιάσουν πώς θα έχετε την ευκαιρία να επιτύχουν και στη συνέχεια θα πρέπει να ζήσουν και να αναπνέει. Αν έχετε εργαζόμενοι τότε θα πρέπει να γνωρίζουν επίσης. Θα πρέπει να γίνει κήρυκας και να πω σε όλους ότι όλα σκοπεύετε να επιτευχθεί. Είμαι προσωπικά μεγάλος οπαδός στο κήρυγμα για το τι είναι το όραμά σας. Βοηθά να φέρει στη ζωή. Δεν πρέπει να κολλήσει στο κεφάλι σας. Πρέπει να επιτραπεί να βγούμε. Και πρέπει να είστε σε θέση να πάρει τους ανθρώπους επί του πλοίου με αυτό. Αλλά περισσότερο από οτιδήποτε έχετε να πιστεύουν σε αυτή.

Σημειώστε αυτή τη θέση για όλες τις αγαπημένες σας ιστοσελίδες σελιδοδείκτη

Περισσότερα »

Κινούμενο με Bookmarkify ™

Ετικέτες: Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , κινήτρων , Ηγεσία Ομάδα , Όραμα

10 Απριλίου

Business είναι μια μακροπρόθεσμη παιχνίδι

Επιχειρηματικότητα , freelance εργασία , ηγεσία , διαχείριση , κινήτρων Δεν Σχόλια

Όταν κάποιος επιλέγει να γίνει κάποιος επιχειρηματίας που επιλέγουν να ακολουθήσουν μια πολύ διαφορετική πορεία από ό, τι αν ήταν να εργαστούν για κάποιον άλλον. Έχουν επιλέξει να αναλάβει ηγετικό ρόλο στην οικοδόμηση του μέλλοντός τους, αντί να επιτρέπει κάποιος άλλος θα κατευθύνει το μέλλον τους μπορεί να μοιάζει. Αλλά η δουλειά είναι για το μέλλον. Οι επιχειρηματίες palying ένα παιχνίδι που πρόκειται να συνεχιστεί για μεγάλο χρονικό διάστημα και γι 'αυτό πρέπει να είστε υπομονετικοί.

Ξέρω για ένα γεγονός ότι έχει υπομονή μπορεί να είναι δύσκολο extrememly. Έχω συχνά ένοχος που επιθυμούν ότι τα πάντα προσπαθούσα να επιτύχει είχε ήδη ολοκληρωθεί. Είχα πάρει τόσο απασχολημένοι με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον ότι θα παραμελήσουμε το παρόν. Ως επιχειρηματίας θα πρέπει να θέτει στόχους και να επικεντρώνονται στην επίτευξή τους, αλλά θα πρέπει να είστε υπομονετικοί γι 'αυτό. Απολαύστε ό, τι θα έχετε για τον εαυτό σας. Ναι μπορεί να θέλετε να επιχειρήσεις να μεγαλώσουν και να γίνω καλύτερος όσο το δυνατόν γρηγορότερα. Αν μείνουμε συγκεντρωμένοι στο παρόν, που θα λάβει όλα φροντίδα του εαυτού του σε μακροπρόθεσμο επίπεδο. Έτσι, έχετε λίγη υπομονή γιατί θα επιτύχετε τους στόχους σας σε χρόνο, αλλά για τώρα να απολαύσουν το παιχνίδι που θα έχετε να παίξετε.

Σημειώστε αυτή τη θέση για όλες τις αγαπημένες σας ιστοσελίδες σελιδοδείκτη

Περισσότερα »

Κινούμενο με Bookmarkify ™

Ετικέτες: Επιχειρηματικότητα , freelance εργασία , η ρύθμιση στόχων , Ηγεσία , Διοίκηση , κινήτρων , διαμονή τους επικεντρώθηκε

10 Απριλίου

Όλα για τη νίκη

Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , κινήτρων Δεν Σχόλια

Η οικοδόμηση αυτή τη μεγάλη ομάδα είναι ένα βασικό μέρος της οικοδόμησης μιας επιχείρησης. Αλλά όπως οι περισσότεροι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που ήδη γνωρίζουμε ότι είναι πιο εύκολο στα λόγια παρά στην πράξη. Αλλά είμαι εδώ για άλλη μια φορά να τονίσω σε σας. Η επιχείρησή σας θα χρειαστεί ειδικευμένους ανθρώπους καθώς μεγαλώνουν. Οι άνθρωποι που γνωρίζουν πράγματα που δεν κάνετε. Υπάρχουν πολλές επιχειρήσεις που δεν ρυπαίνουν το τοπίο που ποτέ δεν θα μπορούσε να βρει τέτοιους ανθρώπους. Θα εγκατασταθούν συχνά για την finrst ημι αρμόδιο πρόσωπο που ήρθε μαζί. Ξέρω ότι είμαι ένοχος για τέτοια συμπεριφορά. Όπως πολλοί άλλοι εκεί έξω. Αλλά δεν μπορείτε να το κάνετε αυτό. Ακόμη και ο επιστάτης πρέπει να είναι καλός σε αυτό που κάνουν.

Έτσι μην εγκατασταθούν ακριβώς κανέναν, βρείτε τους ανθρώπους που θα βοηθά στην εξισορρόπηση του σύνολο ικανοτήτων της ομάδας σας. Βρείτε τους νικητές για την ομάδα σας. Surround τον εαυτό σας με αυτούς. Χρειάζεται ανθρώπους που θέλουν την επιχείρησή σας να στεφθεί με επιτυχία και πιστεύω ότι θα είναι. Έχοντας μια καλή ομάδα μπορεί να μολύνει το σύνολο των επιχειρήσεων με τη σωστή στάση. Μια στάση και νοοτροπία της νίκης. Και παίζουμε το παιχνίδι για να κερδίσει δεν κάνουμε;

Σημειώστε αυτή τη θέση για όλες τις αγαπημένες σας ιστοσελίδες σελιδοδείκτη

Περισσότερα »

Κινούμενο με Bookmarkify ™

Ετικέτες: Ισορροπία , Επιχειρηματικότητα , Ηγεσία , Διοίκηση , κινήτρων , την επιτυχία , Χτίσιμο Ομάδας , νίκη , δεξιότητες των εργαζομένων

10 Απριλίου

Επανεπένδυση σε επιχείρησή σας

Επιχειρηματικότητα , Χρηματοδότηση , Ηγεσία , Διοίκηση Δεν Σχόλια

Ένα από τα πιο κρίσιμα βήματα ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης μπορεί να είναι να τεθούν μερικά από τα κέρδη σας πίσω στην επιχείρηση. Τουλάχιστον αν θέλετε να δώσετε στην επιχείρησή σας την ευκαιρία να αναπτυχθούν. Αλλά πρέπει να αποφασίσετε προσεκτικά πώς σκοπεύετε να επενδύσετε τα χρήματά σας. Θα έχετε πολλές επιλογές και θα πρέπει να επιλέξουν με σύνεση. Δεν θέλετε να σας εξαπλωθεί σε λεπτό. Κάνοντας τα κέρδη σας πίσω στην επιχείρησή σας απαιτεί προσεκτικό σχεδιασμό. Θα πρέπει να εξετάσουν αυτό όταν ενημερώνετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο. Πολλοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων είναι πρόθυμοι να επανεπενδύσουν τα κέρδη, αλλά συχνά αποτυγχάνουν να προγραμματίσουν για το πώς να το κάνουμε σωστά. Εάν αυτό συμβεί, τότε όλα σκληρή δουλειά και την προσπάθεια σας θα μπορούσε να πηγαίνει χαμένη.

Σημειώστε αυτή τη θέση για όλες τις αγαπημένες σας ιστοσελίδες σελιδοδείκτη

Περισσότερα »

Κινούμενο με Bookmarkify ™

Ετικέτες: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός , Επιχειρηματικότητα , Οικονομικά , Χρηματοδότηση , Ηγεσία , Διοίκηση , της επανεπένδυσης των κερδών

SmallBusinessDelivered.com Blog μετρητά Μίλερ

Να είσαι επιχειρηματίας

Τυχαία Παράθεση

Επισημάνθηκαν τα γεγονότα

Blogroll

Κατηγορίες

Μικρές Επιχειρήσεις στο Twitter

Μετρητά Miller Εκδότης SmallBusinessDelivered.com

Αρχεία

Μεταφραστής

Spam

Τι ηγέτες κάνουν

«Τα κέρδη δεν είναι το παν Είναι το μόνο πράγμα"

Χρόνια πολλά Peter Drucker!

Ένα κομμάτι για τα Starbucks

Όλα για το αουτσάιντερ

Ας μιλήσουμε για το τι ηγέτες κάνουν

Οι ηγέτες όχι μόνο βλέπουν το όραμά τους ζουν και να αναπνέει.

Business είναι μια μακροπρόθεσμη παιχνίδι

Όλα για τη νίκη

Επανεπένδυση σε επιχείρησή σας

Πρόσφατες Δημοσιεύσεις

Πρόσφατα σχόλια