10 Апр
Много пъти хората могат да се напред на себе си, когато става въпрос за техния бизнес. Ще използвам спортове например, за да илюстрира това, което говоря. Често отбора ще търсят миналото ток противник и да се фокусира върху следващия екип, те трябва да играят вместо екипа. Каубои, че преди няколко седмици във футбола. Те са овните идва и тъй като овните са били убити през целия сезон каубой, те ще работят над тях. Каубоят гледаха покрай тях, защото те не са наблюдавани като предизвикателство. Крайният резултат е, че плачевно Rams прегази каубой.
Същото нещо се случва в бизнеса. Фокусът е изтеглен от основна дейност на продукта или услугата е така, защото компанията започва да търси за бъдещи продукти и услуги, вместо да се съсредоточи върху нещата, които са ги получили, доколкото те са. Да, искате да се разработят нови неща и да бъдат новаторски проекти е важно, но не можете да погледнете отвъд днес за утре, може случайно да унищожи това, което имате, защото се отклонява фокуса си. Съм, че такива грешки в миналото и плати жестока цена за това. Така че не забравяйте да остана фокусиран днес повече, отколкото в утрешния ден.
Отбележи този пост на всички ваши любими сайтове за отметки
Tags: развитие на бизнеса , предприемачеството , работа на свободна практика , лидерство , което води вашия бизнес , мениджмънт , Мотивационно , да стоим Фокусирани
03 Февруари
Както всички вие знаете от сега, аз съм съвместно домакин на редовното BlogTalkRadio Покажи всяка седмица с бизнес треньор и SmallBusinessDelivered.com автор Стив Смит. Ами миналата седмица тема на разговор беше стратегическа визия и в малки предприятия. Това е особено интересна тема, защото по-голямата част от собствениците на малък бизнес не наистина знаят какво е това искат бизнесът им да стане.
Искам да кажа, мисля за това за момент. Да имате бизнес и то вероятно консумира най-много от вашите будни моменти. И може би, само може би сте взели време да напиша бизнес план за него. Но в този бизнес план, не сте се някога всъщност себе си зададем въпроса "Какво искате вашия бизнес да стане"? Помислете върху това за минута. Недейте просто да се притеснявате за ден за ден работи на течаща вашата компания. За тези, които се чудите какво говоря аз ще ви дам един лесен пример. Да речем, че притежавате една conveniance магазин. Сега си задайте въпроса какво се надявате, магазин conveinance ще стане след десет години. Ще се изгради верига от тях, къде живеете. Може би национално, или създаване на франчайз. Или може би просто се надявам да спечелят един ден. Каква е вашата стратегическа визия. Какво се надявате вашият бизнес ще стане?
Като градим www.SmallBusinessDelivered.com аз постоянно си задават този въпрос през цялото време. И отговорът се променя понякога поне малко. Някои стратегически визии постоянно се променя, както научите повече за бизнес, и това, което потенциално може да изпълни. Дръжте тази мисъл в задната част на главата и в някакъв момент, отделете малко време да разгледа въпроса. Може да се изненадате от отговора ви дойде.
За да проверите нашия шоу на стратегически визии просто следвайте връзката Покажи BlogTalkRadio .
Отбележи този пост на всички ваши любими сайтове за отметки
Tags: бизнес растеж , Бизнес планиране , стратегически план. бизнес план , стратегическата визия
Скорошни коментари